今天公司组织团建活动发现了一个很不错的地方。话不多说先上图。
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店面配置：
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基本的配置大概就是这些。
消费群体：
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总结起来就是一些小团体娱乐活动。
营业时间模式：
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盈利模式：通过我们自己的亲身体会，主要是两种：按人头收费，有个基础的金额然后按人头收费；然后是另一种就是人比较多商定一个协议价格；我们是十几个人商定的价格是1200的价格。相比我所在当地的租房价格，这里两室一厅的出租价格大概在1100/月左右，即使一个月有一两个客户就有的赚，我们下面还有人已经预约了，生意还是不错的。
风险：不是所有的商业模式单纯复制就是可以赚的，我们讨论两种形式：
自己有房：有房且闲置，又有时间打理这些我觉得倒是很不错的选择，这里的风险就会比较小，主要就是一些卫生的打扫和一些管理的精力。
自己没房子使用租用的房子：这种风险就相对比较大一些，但是有几个方式可以避免：
1.合理的宣传，针对你所需要的消费群体；
2.闲置淡季时期的分开营销，降价唱K，桌球等，忙季的时间安排合理规划；
3.抓住毕业季，节假日的合理营销。
合理的去管理应该不至于亏损。
投资回报：
这里只讨论租房情形下的回报：
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加上一年的房租1100/月×12=13200这样我们加上初期成本，大概约55000的支出：
我们用比较悲观的心态去看这比投入：假设每个周只有两个顾客，也就是一天的营业时间。一个客户消费1200除去运营成本200，每周赚2000，毕业季6月份一周四个客户，这样一年大概盈利10W元。是很可观的，但是要注意啦！！这个选址不能扰民，不能太偏僻……等要做适当的宣传。
最后：付出的每一分都要是值得的！评估风险，做最坏的打算，才能处之泰然。
