PEST分析法简介

        PEST分析法是指对企业发展的宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。

        PEST分析法的内容

        （一）、政治法律环境（Political）

        指企业业务所涉及的图家和地区的政治体制、社会制度、方针政策、法律法规等方面对企业战略的影响。

        政治法律环境的主要指标包括：

        执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、环境保护法、产业政策、投资政策、税法政策、国防开支水平、政府补贴水平、政府预算、民众对政治的参与行为、其他法律法规。

        对企业战略发展有重要意义的政治法律因素包括：

        政府经济发展战略、公司法与合同法的修改、财政与货币政策、专利数量、政府采购规模与政策、税法的修改、进出口限制及其他。

        （二）、经济环境（Economic）

        企业在制定发展战略时须考虑的经济环境的相关因素，主要包括宏观和微观两个方面的内容。

        宏观经济环境指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。

        微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

        经济环境的主要指标包括：

        GDP及其增长率、利率与汇率、可支配收入水平、贷款的可得性、居民消费(储蓄)倾向、通货膨胀率、政府预算赤字、消费模式、失业趋势、劳动生产率水平、价格波动、货币与财政政策、证券市场状况、外国经济状况、进出口因素、不同地区和消费群体间的收入差别及其他。

        （三）、社会文化环境（social）

        是指企业业务所涉及的国家和地区的居民文化水平、民族特征、价值观念、宗教信仰、风俗习惯、教育水平等。

        构成社会环境的重要因素包括：

        人口结构比例、性别比例、特殊利益集团数量、人口出生死亡率、妇女生育率、社会保障计划、人口预期寿命、人均收入、生活方式、对政府的信任度、对政府的态度、对工作的态度、购买习惯、对道德的关切、储蓄倾向、对退休的态度、对质量的态度、对服务的态度、污染控制、对职业的态度、对权威的态度、城市、城镇和农村的人口变化、宗教信仰状况等。

        （四）、技术环境（Technological）

        技术环境是指企业所处领域的技术水平、技术更新与传播速度，新技术发明和发展情况、国家重点支持项目、国家投入的研发费用、专利及其保护情况、折旧和报废速度等等。

        PEST分析法实例

        对于任何一个企业，PEST分析应该是长期的、连续的工作，随着宏观环境的变化，不断调整公司战略决策。我国目前处在一个高速发展期，无论是政治、经济、文化、科技等各个领域的发展都可以说是一日千里，例如每年的“两会”，国家都会出台或调整多个领域的新政策以应对发展的需要，各级政府也会针对性的做一些政策调整。所以每年三四月份，解读国家宏观政策走向并制定相应的企业战略调整是企业发展常态化重点工作，有些企业因为准备充分、调整及时走上了发展的快车道，也有企业不能适应宏观环境变化而走向死亡。

        我们以某房地产企业的PEST分析为例，了解一下房地产行业宏观环境分析所涉及的内容。如图：

        房地产行业受宏观因素的影响比较大，上图对PEST分析因素的部分要点进行了介绍，实际分析要结合不同时期、不同地区的房地产政策、经济发展水平、央行货币政策以及居民消费观念等各方面进行综合分析，以具体数据为依据，为房地产企业发展战略的制定提供相对准确的参考。