设定明确的意图

你能有意识地去影响工作关系、影响一个会议、影响一个项目吗?在《高绩效教练》一书中,作者说,你可以通过设定明确的意图来实现这个目标。为此,你可以做的是:

第一,在与同事或团队对话、在规划会议或活动时,都要有明确的意图。你要将这种意图定义为没有任何障碍时的梦想。以明确和具体的意图,作为心锚和指南。

第二,在项目开始前自问一下:若进程顺利得超出预期,会发生些什么呢?放下对人、对自己、对这个项目所有的、固有的、限制性观念,让自己梦想能想象到的最好结果。

第三,将注意力放在积极的结果上,并清晰地表达出来。关键是,在项目结束后,重新审视你的意图,注意它在你的项目中的作用。

之后,坚持不断练习,直到它成为自己随身工具包的一个部分。

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