家居业的未来怎么玩？

随着消费需求和科技创新时代的不断刺激，近几年的家居行业，已经在各种维度上有了一定的革新。全屋定制、家居智能、跨界整合、互联网家居、创意营销……忙碌的家居圈，从来都不缺变化与创新。

2018两会政府工作报告指出，要深入开展“互联网+”，推动大数据、云计算、物联网广泛应用；要发展智能产业，拓展智能生活，发展工业互联网平台；要促进实体经济转型升级，着力激发市场活力和社会创造力；要加强生态环境保护，推进重点行业节能减排……种种方向表明，这些和家居业有着千丝万缕联系的信号，势必在未来进一步引发家居行业的革新。

定制家居近年成为市场新主流，尤其是全屋定制的声音越发响亮。

有数据显示，2018年定制家具市场规模将超1000亿元，可以想象，这个市场未来可能会有“千军万军”涌进，群雄逐鹿将成为常态。橱柜、衣柜、各类家具、木门、墙面装饰……越来越多的企业将定制范畴衍生至整个空间，对消费者而言，这样的模式更便捷直接，利于统筹安排，但对商家而言，却是对自身技术、资本、人才、把控能力、服务能力等等一系列环节的极大考验。

越全面，反而需要越细致。

在这个处处讲究细分和专业的时代，要想在定制家居甚至是全屋定制这个大蛋糕里分得一杯羹，需要有经得起考验的各种资本和策略。

除了全屋定制，家居业的未来，或许在更多今年的政府工作报告中，还可以预见一些发展的轨迹。

加快构建“互联网+产业”生态体系；发展智能制造产业；发展平台经济，共享经济，鼓励线上线下结合，大中小企业融入……从多个报告内容中可以感觉出，智能化、创新科技化、传统模式转型升级以及环保节能等等方向将成为家居业新一轮的变革背景。

其中涉及到的互联网家居生态体系，这个行业要怎么做？

伴随着消费需求和模式的升级，互联网生态早已成为企业寻求大发展的运行思路，但这个需要集个性定制、半成品安装，售后服务等诸多必要环节的家居制造行业，要全方位实现互联网生态的有效运营和转化，需要思考的，是一系列难题。

消费者希望通过互联网得到便捷的，更丰富的，性价比更高的，品质过硬的，同时也有更好服务的产品，这样的消费升级，倒逼行业必须采取更新颖有效的策略和模式，具备生态视角和系统思维。

正如丽维家创始人周宇翔曾说，在未来的中国资本市场，家居行业中一定会有几家公司不是通过生产制造，而是通过产业链的深度布局和纵深发展来获取市场认可的。这个从电商起步，一开始就带着互联网基因的家居企业，用6年的时间实现了旧象颠覆，通过以线上+线下+物流的模式，再通过打造集“供应链-产品链-服务链”于一体的完整闭环，一步步地解决互联网家居的实际问题，倒逼自己模式再造。

或许从丽维家，能够发现互联网家居的生态样貌。

目前，丽维家供应链平台“木头来了”在全国已拥有44个分销商、700+家具品牌合作商；丽维家产品生态链平台“奥家家居”主推的丽维家城市合伙人计划，1年多时间便已拥有220+线下城市合伙人店；服务链平台“安达人”，线上入驻师傅30000+，服务城市240+座。

除了让人佩服的数字，从中还可以感受到的是，丽维家选择以平台的方式来做服务，赋予合作商资源、经验乃至金融上的支持。全方面多角度地减轻合作商家的压力，让经销商、门店降低后端成本，专心做好客户体验，最终实现多方的价值和利益最大化。

也就是说，在丽维家构建这一套家居生态中，其合伙人无需持续投入高成本，也无需为仓储、安装、售后等环节发愁，他们唯一要做的就是把好产品带到消费者身边。

互联网家居的全方位平台化，可以说是丽维家的产业生态。

在中国经济发展进入新常态，经济结构不断优化升级的当下，各行各业都面临着全新的机遇和巨大的挑战，像丽维家这样求新求变的企业会越来频繁地出现在身边，对于家居行业来说， 内外夹击的种种变革和转型升级，逼迫企业必须用新思维构建新的发展之道。

大势将至，未来已来。怎么玩？或许这里有答案给你。

3月22日，丽维家将联合成都商报共同推出“大势之年·至无界——2018中国家居行业互联网数字营销峰会”。大会旨在共同探讨新经济时代下家居企业如何利用数字营销、金融杠杆、平台思维、资源破局强势突围，并打造行业独角兽！大会吸引了众多行业大咖，社会知名人士、各界精英、家居协会、家居行业领军企业、创客等参与，这不仅是丽维家的年度大戏，更是家居创客、行业聚焦关注的盛会。

未来如何玩，来这里一起找答案。

部分部分嘉宾及演讲主题展示

活动时间：3月22日

活动地点：成都世纪城天堂洲际大饭店