遇到差领导,支招一二

有调查数据显示,80%的离职率是其直接领导造成的。直接领导是每天工作的晴雨表,如果天天下雨,心情长期阴郁,别说提高自己,就是做好当前工作都很难。

遇到差领导怎么办?


差分很多维度,如果是能力差,不要怨怼,为什么能力这么差的人能做领导。因为第一,质疑他的能力不解决问题。第二,谁规定一定要能力强才能做领导?就像一样的商品,你进入市场时机不对,就很难有别人赚钱。

职场这么大,总会遇到,怎么办呢?看自己能否找到价值。

上策,用自己的能力补齐领导的专业上短板,和他站到一起。

如果领导风格或者环境不允许,就中策,拥护他,做好份内工作。

如果领导的决策多是错的,又不能听人意见,但他根基又稳,别耗下去,申请换团队。

不想换团队或没有合适机会,就是离职的时机到了。

如果领导能力强,但风格和你不搭,怎么办?

比如领导特别强势,凡事他定方案,不给你发挥的空间,你只是一个工具人。

这时看自己差什么,是不是只有自己的风格和领导不搭?想发挥,先观察,如果这件事是你主导,会怎么做。现在领导的方案效果怎么样?谁更优,为什么?

总结来说,就是首先要想办法契合领导的风格,职场基本都是下向上契合,这是游戏规则。

然后从中学习你没有的内容,等待时机展示,获取领导信任后,路会很顺,因为这样的领导很难相信别人能做好,但一旦信任,就放手并支持你。

相比能力不行的领导,这种情况不建议离职。


希望大家都遇到心仪的领导,闪闪发光的工作。

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