你好,孙博。

 今日读了产品篇,收获颇丰。

“产品第二,团队第一”反观小米产品的成功,在好的产品背后,每个人都是产品经理、每个用户都是产品经理,大家都为了,自己所参与的手机革命而努力而奋斗,这样的企业和团队也就有了最重要的法宝-向心力! 小米招募了一些志同道合员工,这样不但省去很多官方的管理工作,而且极大程度的点燃了员工的创新意识和对于工作的极度喜欢程度,让员工自我燃烧起来,这样的一群人在一起,无论面临什么样的艰难处境,无论面对什么样的崎岖坎坷,也都会遇山凿洞、遇水架桥,因为在他们的骨子里就是想革命、想成功!所以有了这样的团队,一定会做出好产品!

“极致就是先把自己逼疯”极致的产品背后都是极大的投入,都是千锤百炼改出来的。牛逼的背后都是苦逼!这让我联想起来今年的旅游组工作,我们的方案撕了一遍做一遍,撕了一遍做一遍,反反复复的修改、修正,就是想包装我们每一个细节,让我们领航组织的活动,细到活动中的每一个环节。例如:在互动环节中的“包饺子”我们从最开始的客户自己煮已经提前包好的饺子,到全体客户动起来包饺子,再到包的白面普通饺子,再到五颜六色饺子,再到饺子里面让客户放置奖品,都围绕着拉近沟通和加深记忆,丰富细节,把每一个细节做到极致,经历了疼痛的过程,但结果却是带来了同事和客户的一致认可。极致就是先把自己逼疯,就是敢于改!改!改!再改改!这种方法,也会一直贯穿我们的工作思路。加油!

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