一篇长文让我彻底泪目，全文用机器朗读共需用时137分钟，自己一气呵成读完全文。
文章描述的是华为公司2019年被美国商务部制裁，公司绝地求生的真实事件。我们原来了解到的更多是芯片断供，华为无法生产5G智能手机，但这篇文章描述的是华为使用的ERP系统被断供情况。ERP系统是大型企业必不可少的核心管理软件，其重要性堪比人的神经系统，如果ERP系统崩溃，华为在170多个国家和地区的业务运作就会停摆，企业管理也会倒退回手工作业时代，公司生存会受到严重威胁。
华为自1996年引入甲骨文公司的ERP系统，历经20多年的应用实施与升级优化，截至2019年，ERP系统数据积累到惊人的150T；全球500多万份合同履行、6万多个项目交付、7亿多行采购指令、24亿多行库存交易、33亿多行发货订单、17亿多行应付发票、15亿多行应收发票......这个系统承载了华为多年管理变革所沉淀下来的经验，支撑了全球业务运作。基于精细化业务管理要求，华为对ERP系统进行了大量定制开发，代码高达490万行。在ERP系统外围还有300多个作业系统，与ERP系统拉链式集成，频繁进行数据交互，形成了一个错综复杂的庞大系统。
要在不影响业务的情况下替换ERP系统，就像把人的神经系统抽出来，还要在这个人活着的时候把它连接回去，同时保证任何一个器官都不出问题，这是多么难的一件事。
华为那一刻已被逼上绝路，面对的是IT领域的“大渡河”，由全球200多家子公司、20多万名员工组成的主力队伍，能不能像当年中央红军一样创造奇迹，突破生死封锁线？
经过四年多的艰苦努力，华为自研的ERP系统顺利完成了与老系统的切换。这其中一个又一个世界级的难题被攻克。新系统的研发，也由原来的为华为公司业务运转续命的初衷，转变为站在数字化、智能化时代的前沿，重新定义 ERP，而非照搬西方国家厂家的产品，而是要面向未来打造一个真正云化、服务化、自主可控的核心商业系统！这是一个宏伟的愿景。项目组给华为新的 ERP 系统取了一个响亮的名字：MetaERP。“meta”直译为“元”，是初始的、为首的、基础性的意思，也包含超越的含义，这也意味着，MetaERP将是对传统 ERP 的一次超越。
通读全文，我完全理解到了“小胜靠朋友。大胜靠敌人”的深刻含义。如无一夜间断供的外部压力，没有任何一个人会想着换掉自己运转成熟的ERP系统，愿因很简单，大概率会危及到企业生存。因此想一想的人都是疯子，别说真正的实施。
不得不说华为真的是伟大的公司。得益于原有的深厚技术积累、得益于极强的凝聚力和企业文化、得益于任正非老先生的高瞻远瞩，大胆布局，力出一孔的资源投入，华为最终成功的强渡“大渡河”......
国家在推进经济结构转型，在完成从“量大”到“质优”的关键转变过程中，没成想，制裁给了我们一个重要的推手。万事皆有利弊，把制裁带来的压力转换为成长的动力，华为为大家带了一个好头。
感悟共分享，文章在我的朋友圈中，需要自取。周末愉快！
2024.6.29
