最近在社交网络上总能看到一个词：复盘。这个词的使用频率很高，那么究竟什么是复盘呢？
复盘分为三个含义：
1.在围棋之中，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。
2.在股票市场中，复盘是指利用静态再看一遍市场全貌。
3.一种贸易术语，通常用于项目或活动结束后，对已经进行的项目进行回顾，对经验和教训进行总结。
而我们经常用到的就是第三个意思。
“复盘”概念由2001年柳传志在联想提出，随后“复盘”方法论在2011年向联想全球推广。各行各业也将此概念运用到企业与个人的提升上。
以下是“复盘方法论”的简单内容。
什么是复盘？
复盘是行动后的深刻反思和经验总结
复盘是提升组织智慧的手段
复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程。
为什么要复盘？
为了同样的错误不再犯
为了传承经验和提升能力
为了快速迭代和化繁为简
为了总结规律以应对未来
为了把失败转化为财富，把成功转化为能力
什么样的项目需要复盘？
小项目：及时复盘
行动结束后及时进行复盘
制定改进方案并落实
大项目：阶段性复盘
执行中，要进行阶段性复盘（半个月或一个月）
对目标或策略进行及时调整
工作结束后：全面复盘
大的项目或任务结束后，要进行总复盘
总结经验教训，找到规律性
复盘核心指导原则：
简单可依赖
愿意被挑战
对事不对人
创新求变
把事情做到极致
复盘的步骤：
图片来自网络
1.回顾目标：当初的目的是什么？（期望的结果）
要达成的目标&里程碑
2.评估结果：Highlights(与原来目标比) &Lowlights（与原来目标比）
3.分析原因：成功关键因素（主观/客观）&失败根本原因（主观/客观）
4.总结规律：经验&规律（不要轻易下结论）&行动计划
小技巧：收益/实施难度矩阵
可分析措施的收益大小和实施难度，对不同措施的投入和安排做有效区分
以上就是对复盘的简单介绍。如果对复盘这个方法有关心的朋友，可以自行在网络上查询有关方法与技巧，这里就不详述了。感兴趣的可以看一下这本柳传志推荐的《复盘》，可能会有所受益。
让我们一起，将人生复盘。
