推荐书籍——《远见：如何规划职业生涯3大阶段》
每个人的职业生涯都是一场长达45年的马拉松，如果你把职业生涯当做短跑，注意力就会放在眼前的下一步，然而，等待你的智慧是四五十岁时的举步维艰。
《远见》这本书的副标题，是“如何规划职业生涯的三大阶段”，作者在长达20多年的生涯咨询案例中，发现职场人存在一个共同的问题：
没有把职业生涯看做是整条路径，而是眼光局限在这份和下份工作上。
于是提出了“远见”思维，帮你从职业生涯的整体入手，为自己制定至少长达45年的职业规划，并将职业生涯分成3个阶段，每个阶段15年，不同阶段也有对应的发展策略，同时还为我们提供了制定长期规划的工具和技巧。
盖洛普公司全球咨询业务负责人汤姆·拉思称这本书：
是我见过最实用、全面、有理有据的职场指导之一……不管你是刚开始求职，还是想让职业生涯回到正轨，都可以从读《远见》开始。
知名品牌营销董事长对此书的评价是：
所谓的精英，都是在正确的时间做正确的事，累积而成的。
成长旅程中有三个定位：岗位定位，管理定位，行业定位。
在28岁前，用岗位专业定位自己，你干啥最专业？
32岁之前，用管理角色定位自己，你做项目、带团队、搞运营的能力怎么样？
38岁前用行业品类定位自己，你在哪一个行业领域做到了顶尖？
摸着石头过河的经验，我只能讲到这儿啦，一句话，别用你工作的勤奋掩盖你职场发展策略的懒惰。
要成为全球精英，就自己看书，不解释。
这本书有两个核心内容，一个是职业生涯的三大阶段，另一个是职业生涯需要的三种职场燃料。
01丨职业生涯的三大阶段
职业生涯的三大阶段是从进入职场起算，之后的每一个15年。
1、初入职场的第一个15年，应该把自己的精力放在寻找和发展职业生涯的“甜蜜区”上——即“热爱的”、“擅长的”和“社会需要的”三个区域的交集，这也是为接下来两个阶段打好基础的重要阶段。
这15年的时间，可以学习和探索，直到发展出自己的甜蜜区为止。
这个观点在我们看来，或许有点天方夜谭，毕竟按照如今中国的发展速度，新兴行业、新型工作类型层出不穷，许多人一毕业就创业，不到30岁就闯出一番作为，加上大型企业对中年职员的淘汰消息，更是让许多原本还在浑噩迷茫混日子的人一下子乱了阵脚。第一个阶段就要用15年来探索，是不是太夸张了呢？
其实不然。
尽管新秀层出的年纪越来越年轻态，但我们也要认清一个事实：很少有人能在一个岗位上做一辈子。
那些在自己的领域快速出成绩的优秀人才，大多数前期就已经在这方面投入许多。随着新一代年轻人成长条件的丰富化，兴趣探索、职业方向的确定，也开始出现两极分化。能够在毕业前就找到自己的方向，是幸运的，但绝大多数人都需要在第一阶段的试错期不断探索和转型。
2、职业生涯的第二个阶段，是接下来的15年，需要开始创造真正的差异，找到自己身上的“尖峰点”，就是那些你能够远远超过平均水平的技能，是你的天赋，你持续的热情所在。你要把更多的精力聚焦在自己的“尖峰点”上，这样你才能迎接一些独有的机会和挑战。
3、职业生涯的第三个阶段，一般人会在55-70岁，甚至更年长的时候。
这一阶段的发展目标，是优化长尾，发挥自己的持续影响力。
大多数人想着60岁以后就退休，但如果在退休之际猛然停下所有工作，对我们的身心健康其实是非常危险的。所以作者建议我们要合理地规划这个阶段，缓缓减速，逐渐退出职业生涯。
在以上这三个职业生涯阶段里，作者还为我们讲述不同阶段需要进行不同角色的切换，以及能力培养的侧重点等。
02丨三种职场燃料
作者认为真正成功的可持续的职场生涯，是靠职场燃料推动的。
这三种燃料，分别是：可迁移技能，有意义的经验，持久的关系。
可迁移的技能，指的是在工作过程中，处理问题的基本能力。
这些技能可以帮助我们完成眼前的工作，也是我们从一个工作换到另一份工作，从一家公司换到另一家公司，甚至是转变行业都需要依靠的能力。
有意义的经验，则是我们职业生涯中的一个重要组成部分。经验的多样性能让我们成为一个复合型人才，并且帮助自己构建一个更加稳固的职业生涯。
一个只会做会计表的财务，和一个会做会计表也会做数据分析的财务，后者拓展自己的职业边界，得到升迁的可能性也会更大。
持久的关系，是这三种燃料中最有效，也是最耐用的一种。
进入职场之后，每个人的周围都会出现越来越多的关键人物和团体，他们强烈影响着我们的职业轨迹，并组成了一个生态系统。
作者鼓励大家定期盘点自己的职业生态系统，确保它们为你提供的是正向支持。
职业生态系统在纵向上有许多层次，横向上更是远超你目前的职位和雇主，包括联系人、专家团、关键同事、支持者以及自己。
以上是两大核心内容的概要，除此之外，作者还为我们提供了如何应对职场和生活的冲突，善用时间资产等。
感兴趣的朋友们可以找到这本书，亲自阅读，你会发现书中作者在各个职业生涯阶段，都提供了丰富的案例和解决问题的工具、技巧等。
