2018.3.26 第八天（由于时间问题，这篇文章分了三次才完成，表达也是凌乱的，不管怎样希望无论如何都可以坚持下去）
以前经常听到的一句话：不管你的能力如何，首先你的态度必须正确，接下来一切才有可能！
我看到了不少小公司，规章制度条条框框，办事流程繁多，把大公司经常提的管理什么什么的全部照搬过来，结果办事效率低下，职位繁多，真正做事的并不多！不同的公司规模不同时期应该有不一样的管理模式，小公司要的就是简洁效率高，流程少，充分发挥每个人的最大能力，但是不代表没有原则！一般都是提倡人性化的管理，以自律和责任心为前提！态度就显得很重要！
这两年中，也遇见过形形色色的独特的人！记得在16年初的时间，我们有一个很不错的研发同事，帅气，专业能力很扎实，也非常聪明，一进来15天试用期接手老程序，开发一个新任务都全部完成了，只是有一点小结巴～不知道是不是这个原因，貌似性格有点怪！同事或者新人向他请教，他都爱理不理！有时想尝试沟通，他都一声不响，沟通不下去！三天两头请假，工作没完成，其它同事需要一起加班，他也不配合，后来又总是觉得老板针对他，挑他的毛病！其实当时觉得他很棒，都是很喜欢他的，但是无论如何他都融入不了集体！！最终他还是离开了团队，一个人能力再强，态度不对，无法配合团队，融入集体，也只是遗憾！
另外一个是17年底招聘来的一个研发，经过几个研发同事的共同面试，大致一直认为小伙子很灵光，专业知识等都还不错，似乎找多了一个一起奋斗的人！大约在来的第一周，有一天我来看到他没来，就问大家，没有一个人知道他的去处，打电话没接发信息没回，第二天来了也没任何交待！紧接着又发生了两次没任何交待不来上班的事，后来找他聊了聊，说了下公司规定及做事要有交待！这次有所进步，有交待了，有次早上突然发信息来说头疼要请假，又或者有事，又有了两三次！我们整个团队都是很自觉的，大家都摸不着头脑！虽然我们采取的是宽松化管理，但是不代表没有规则和为所欲为！
有时站在我的立场不太容易理解他们的想法，不过我认为，无论能力怎样，态度和责任心是第一位的。“在其位谋其职”，最基本的要求是要把本职工作做好，做事有交待，同事间相互协助，研发团队尤其注重团队的协作！！负责任的态度，做事有交待这是工作的最基本要求～
