全国名酒深度全国化：为了存量竞争时代，名酒为了完成任务指标，最高效的实现销量的方式便是区域的扩充及下沉，也就意味着会对地产名酒产生进一步挤压。全国名酒携品牌优势，定价权优势，实现全国市场布局，并下沉至县乡。这几年最明显的便是以国窖1573为代表的高端品牌。
地产名酒逐步高端化：没有高端品牌便没有未来，这一理念已经得到越来越多的人的认可。地产名酒为了应对竞争，同时也是出入利润率提升角度，利用当地政府政策支持，将会纷纷推出自己的高端品牌，如湖南酒鬼（内参）、武陵酒（元帅）、四特（十五年）、湘山（桂一号）、国台（龙酒）、金沙（摘要），价位并不比全国名酒定。很多时候，我们可能都不敢想象，在品牌力不高的情况下，高价位的产品仍然在局部区域得到消费者认可及销量支撑。
全国酒企运营精细化：大家纷纷改变传统的坐商心态，改变大流通模式，踏踏实实做市场，以堡垒战方式进行市场运营，一终端一个消费者去争夺。同时，受行业领袖企业影响，借助互联网工具进行运营管理将会成为潮流，比如盖内码的推广，实现促销、消费者信息收集、物流检测。
狄更斯说“这个是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”，关键看我们如何去应对。明天总会来临的，关键是享受明天的是谁而已。
