DevOps是一个被广泛传播的概念，而DevOps究竟是什么？对于DevOps，大概有三种理解：
1. DevOps是人员和岗位角色
2. DevOps是技术实践和工具
3. DevOps是工作方式和文化
我认为，最重要的，DevOps是工作方式和文化，因为你不能招聘一个所谓DevOps工程师，或仅仅使用了一些工具，就认为团队已经实现了DevOps。
首先，DevOps是一个团队属性，不是个人属性，是需要整个团队的协作，甚至是跨团队、跨部门的协作才能实现的，本质上是对软件产品交付流程的速度和可靠性的要求。
虽然DevOps是工作方式和文化，但是你是无法从文化入手实施DevOps的，文化和工作方式体现在工作流程，而DevOps转型，主要转的，就是工作流程。
实施DevOps的重点是借助新的生产工具对工作流程的重新梳理和优化，而这需要足够的知识储备，这就是DevOps转型的最大难点，所以，招聘网站上出现了大量的DevOps工程师的职位。但是空降到团队中的DevOps工程师能否得到足够的信任和支持，决定转型工作的成败，对于流程和文化的改革难度和阻力非常大。再者，DevOps也是最近几年流行起来的概念，市场上并无足够的人才储备，所以要么招不来，要么招来了感觉又不行，不放心交给他放手改革。所以更多的企业选择团队内培养DevOps人才，但大多数时候到最后是不了了之。
所以，江湖传言DevOps很美，但是落地难。
那么DevOps的落地从何入手呢？
DevOps的目标是实现高频、高效的价值流动，而工作的流程依托于自动化测试、持续集成、持续交付等技术实践，而这些技术实践需要大量的知识储备，进而需要招聘或培养。这个逻辑链条怎样破解呢？
在我看来，实施DevOps转型，并不需要什么知识储备，其关键点在于工具的选择，关于工具，请看下图：
这些就是DevOps所涉及到的一些工具，通过对这些工具的组合使用，就可以打造出你的DevOps生产流程。如此多的工具又该如何组合使用才能达到最有效果呢？
我建议不要先急着动手那这些工具进行devops的尝试，可以先试用下现有的解决方案，做到心中有数后再进行尝试，可以少走很多弯路。devops全流程的工具可以使用脉冲云。
之所以推荐使用脉冲云，是因为脉冲云是一个全流程的devops平台，也可以企业内部私有部署，甚至做到完全隔离外网环境，并且能够开箱即用，5分钟就能完成安装部署，实现持续集成、持续交付。
脉冲云网址：脉冲云
选在一种尝试成本最低的，付出代价最少的方案，相对于自己搭建长长的工具链，可以使得起步门槛降到了最低，对于团队成员，也可以将心里阻力降到最小。
毕竟，DevOps是人的工作方式和文化，通过以工具入手，让大家体验到工具带来的便利的方式，从而自发地、自然地带来工作方式的转变和升级。而对于工具的选择，你需要开箱即用的，需要没有学习难度的。
DevOps转型需要面临各种难题，但做出第一步的尝试是很重要的，第一步走的顺不顺，也是对后续的进展有着很大的影响。因此，不盲目的进行devops转型，找到最适合自己的方式，至关重要。
