工作态度
年薪10万的项目经理对于上司交代的问题执行效果较差。年薪50万的项目经理上司交代的事情积极去解决，遇到问题会积极与上司沟通请示，执行力强。
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看问题的深度
年薪10万的项目经理因为经验不足，所以看问题也比较浅显，只能够看到表象。年薪50万的项目经理对客户提的需求能够较全面的看问题，正所谓：透过现象看本质。
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应对客户的能力
年薪10万的项目经理容易自说自话，深陷自己的思维里出不来；而年薪50万的项目经理已经掌握了一套成熟的跟客户交流的技巧，可以很容易跟客户达成共识。
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解决问题的思维方式
年薪10万的项目经理往往以抱怨的态度对待问题，不想方法去解决。而年薪50万的项目经理碰到问题会冷静的思考，分析原因并通过各种手段，慢慢培养了一种解决问题的能力。
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处事周到圆滑
年薪10万的项目经理大多数进入职场不久还是很有个性，棱角分明；然而年薪50万的项目经理做为职场老江湖，早已被磨平了棱角。
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会利用沟通能力
年薪10万的项目经理还不能很顺畅的与团队中的老油条沟通；年薪50万的项目经理能够很好的利用沟通带领团队，成员之间的沟通障碍也少。
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归属感
年薪10万的项目经理自身就没有归属感，而年薪50万的项目经理会让成员对团队产生归属感，并自觉地维护这个团队，愿意为团队做很多事情，不愿意离开团队。
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价值观成型
年薪10万的项目经理还没有形成完整的职场价值观，并在不断地修正中成长，而年薪50万的项目经理已经有了自己明确的职业规划，并将个人与企业的命运相连接。
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