向上管理，就是向对你有管理权力的人施加影响力的方法论。要向上管理需要记住三点：1、建立信任，2、储蓄影响，3、向上沟通。向上管理的目的不是办公室政治，不是溜须拍马。向上管理的目的，是利用自己的影响力，善用老板掌握的资源，达到企业部门和自己的目标。取得信任的一种方式，就是不站阵营中肯的说出对企业需要作出决策选择时的意见，并明确说出自己的倾向方案。一般管理者有倾听型和阅读型两个类型。针对自己的老板，选择合适的方式，可以尽快的达到沟通效果，取得老板的信任。像卖产品一样向老板推销自己，说白了，我们就是向老板提供服务的，把自己看成是一家独立的公司，老板买的是我们的服务。
120:7月22日课感悟:你敢管给你的老板吗？----向上管理
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