各位亲爱的瑜舍家人们，
昨天一位在上海的伙伴跟我谈到，关于看到现在市场上的很多瑜伽馆，总让他产生一种错觉，这是另外一个瑜舍！很多瑜伽馆都是由瑜舍离开的旧部员工为核心的！他说从这个角度讲瑜舍确实为整个行业做出了贡献。感谢他对瑜舍如此高的评价。一直以来我都十分自信从瑜舍出去的人绝对可以做得很好，至少妥善运作一家店是没有任何问题的。
很多人说在瑜舍很辛苦啥都要干，出去之后就知道亏得在瑜舍魔鬼式的野蛮训练，才能成为新东家的佼佼者，游刃有余地成为中流砥柱。记得我当年亲自带人的时候，都是不给脸面往死里骂，丢在店里自生自灭，哪里像现在嚼碎了都还喂不进。人确实不能娇生惯养，否则就失去了自理能力，以后到了社会上也不招人待见。
他又说这些从瑜舍离职的人员，对瑜舍褒贬参半，但几乎都是目前所在店里的核心人员！她们的思维方式有瑜舍深深的印记！
当深入群众深处的时候，真的会发现整个行业被大家谈论最多的就是瑜舍！这点说明，瑜舍的根基在社会上已经扎下去了！对此我更加表示战战兢兢，特别对于未来的教育和瑜舍大学的作为，行业的标杆品牌势必会对整个行业造成很多举足轻重的影响，更加需要谨言慎行和正己修身。
感谢这位老师跟我的对话带给我的启发。没有一个地方和一个人可以受到所有人的嘉奖和百分百的好评，从做公司的第一天就要做好受众人所指和评论的心理准备。但我只关心如何做好瑜舍，蒲公英的种子要散播到哪里，自有安排。
我在不断觉悟，瑜舍也在不断进步 ，但我觉得离开的人如果不保持成长提升，她们的认知只能停留在某个阶段的瑜舍痕迹。而个人跟随着一个会持续发展成长的企业才是王道，因为企业在发展进步的同时员工也在发生潜移默化的转变，这才是职业发展中最珍贵和最有持续力的，并不是阶段性地赚了多少钱。
授人以鱼不如授人以渔。我不会因为有人离开而吝啬培养，瑜舍育人仍然责无旁贷，瑜伽领域需要更多人的努力，如果有更多受到瑜舍影响的思维散布到行业里，岂不是乐事一桩吗？
瑾亲笔
