今天老板叫我们开会训话。
缘由是我们打文给部长，部长和老板进行了一次沟通。说白了就是互相告状。我们这边说了审评员的不是，那审评员肯定不能示弱。他们的领导肯定也会找他们告我们的状。这不列了几条
1. 变更比较混乱，前一次还没变完新的变更又来了，且和第一次还分的不清不楚。
2. 变更理由不充分，比如加机型，这个不是理由而是结果。
3. 变更声明说没有风险，然后也不叫风险报告。。。太自信了吧。
老板和我们提要求了，打仗归打仗，但你一定要有evidence，自己不能在下面瞎捅咕。evidence2个来源，一个是R&D认可的，一个是法规容许的。别的不行。
