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今日共读：《任天堂哲学》
一、任天堂是怎样认识创意这个东西的？用哲学的术语来说，任天堂哲学的认识论是怎样的？
用一句话来概括，任天堂不是产品导向的、而是用户导向的公司，所有的创意都有一个明确的目的：发现并抓住用户的痛点。让我们回到开头提出的那个问题，为什么性能最弱的 Wii 能成为最大的赢家呢？这要归功于任天堂历史上的灵魂人物岩田聪总裁提出的一项战略，这项战略叫做“扩大游戏玩家队伍”。说白了，就是让本来不玩游戏的人，也爱上任天堂的游戏。
所谓的创意，根本不在于技术的先进，而在于抓住用户的痛点，吸引更多的用户来加入游戏。做产品的很容易只盯着产品，却看不到用户。比如，出版商经常想着怎么把封面做得越来越好看，还要给书配上各种精美的插图，却忘了去关注读者究竟想读什么样的书。任天堂正是回到做事情的原点，去站在用户的立场上思考问题，才创造了奇迹。
二、任天堂是怎样发现那些精彩创意的？用哲学的话说，任天堂哲学的方法论是怎样的？
任天堂发现新创意的两条方法论，一条叫做“日常生活的乐趣”，另一条叫做“背后的视线”。所谓日常生活的乐趣，就是努力去发现人们在日常生活中有哪些时候可以获得简单的快乐，然后用游戏去还原这种快乐。
在开发一款新游戏的时候，宫本茂会经常从公司找一些平时根本不玩游戏的人，把游戏手柄塞到他们的手里，一言不发地站在背后看他们玩游戏，这就是所谓背后的视线。通过这种方法，宫本茂可以发现很多原本发现不了的问题。
背后的视线，就是尽可能让普通大众也能接受游戏，反复修改，把游戏中一些看似高明的设计毫不犹豫地砍掉，说白了就是化繁为简。这也符合人性的需求，大多数人都追求简单而不是繁琐，如果一款游戏做得过于复杂，只有游戏的发烧友才能坚持下去，一般人可能玩了几分钟就会选择放弃了。
三、任天堂这套特立独行的哲学究竟是怎样形成的？
任天堂哲学的形成可以归结为三个阶段：首先是创始人确立企业的基因，其次是后继者寻求探索和突破，最后是灵魂人物进行总结和概括，于是形成了完整而系统的任天堂哲学。
任天堂哲学的形成是一个从偶然到必然的过程，善于从偶然的成功里提炼必然的哲学，也是任天堂取得成功的重要原因。
