成效，如果这个方法有效，那么再支付2501张资料给这个方法对是一笔正常的费用交了三个月了，公司的执行团队全部按我的方法去做，后来真的看见了明显的效率和进度和配对样的方法而感到不满意，于是就给了一张价值25000美金的指标，就知道这已经八年了，25000美金就相当于现在的40多万美元的资料，可想而知啊，4万公司的收获也不大了，20工作很简单，这一工作第一天工作日结束后，现在又向你明天去学完成事情我的任务。
第二，按照我们的重要性，这次紧急且重要紧急写不重要，不紧急的重要不紧急不重要的优先顺序划分，还重点的工作列表。第三，你减少更新完成第一个任务，反正当任务完成之前绝对不进行。第二个任务是他自己一下任务一天结束以后，将当天未完成的任务一次得田的六项任务中，第五，每日工作中总部上面四个步骤，这原子的习惯这么注意，作者就提高工作法，这所谓的有效就是银行简单而且有未执行，如果自己起步都是比较困难的，可是你的一点就已写好了，明天要做什么？那明天我就不要多花时间思考要做什么，直接变成一个机器人这一的指令去做就可以了。
