开始创业之路
当我焦虑自己的财富之路时，我在事业上也遭遇了一个冲击，那就是我辛苦带了6年的实验班孩子在毕业测试时，除了考试成绩很高，口语交际能力非常一般！这让我陷入了深深的反思，是我的教学出了问题还是教学体系出了问题？更让我不安的是自己家的孩子一年级了，对于六年后孩子有这样的英语能力我满意吗？显然我自己并不满意。
有疑惑就去书里找找答案，一次新华书店买书时看到了一本《中国孩子的英语启蒙之路》，我一下子被触到了，一边读一边兴奋，感觉自己终于找到了英语教学失败的原因！通过搜索，我找到了这本书的作者安妮妈妈，还自费报名去参加了她5天的师训班。参加完师训班，我更加确信，这才是中国孩子英语启蒙的正确方向，我要把这套方法引进到绍兴，我要改变绍兴孩子的英语学习方式，我要给自己的孩子引进一套科学的英语学习方法。
这时，刚好跟有个同学聊天的时候说起这件事，我想把原版英语绘本引进到绍兴，一边可以创业赚钱，一边可以有自己的事业！她听了也很乐意来做这个投资！当时的我觉得我自己还不具备创业的能力，就又找了男同学一起，同学也找了一个她的闺蜜进来，我们4个人可以说是一拍即合！马上开始行动！
3个好汉一个帮，更何况我们有4个人，于是分工找场地，做装修，我负责做课程，招聘人等等。几个月时间就完成了一切准备！可是意外发生了，同学找进来的闺蜜不能从上海回来了！而我们3个都有自己的本职工作，都还不愿意辞职。眼看再过半个月就要开业了！谁来坐镇学校！
我搜肠刮肚，最后想到前两天来应聘的一个课程顾问跟我说过，如果入股她愿意来，如果只拿工资，她不来。于是找到她进来成为了第4个股东，开始坐镇学校。但是她的基因显然是不对的，她一没有教学经验，二没有管理经验，甚至连家长沟通也一般般！可是关键时刻，管不了那么多了！学校就这样启航了！
创业开始的3年，我主管教学，教育，培训，外联等等，男同学负责市场，宣传，推广，后来进来的课程顾问负责馆内管理。我们说说是密切的配合，但其实办事效率特别低，因为每一个决策都需要股东开会商议，但几个股东都是本职工作很忙的人，有时候一次会议要凑半个月才能开。而且因为股份差不多，几个人都有一定的自己的想法，很多时候形不成统一意见就交流不下去了。学校的发展完全没有按照预想的前进，而是各种内耗！
而我，因为开始创办学校不能继续留在公立小学，家庭又不允许我辞职，于是，我找了各种关系，最后顺利把自己从一个学校中层的位置调到了人社局一个普通办事人员的位置，我以为这样我总可以空一点来自己创业了。
可是我想的太美好了！当我来到机关部门后，发现在这样的机关，人家看重的是你背后有没有够足的人脉，没有关系，又能干，那最好，把没人干的活都让你去干。所以一开始进去，我的工作是写材料，收发文件，后来又需要记账做会计，又要管钱做出纳，渐渐的，我白天越来越忙！而晚上，我还要做学校的活动策划，教师培训，做招聘，做自己的备课等等，我开始慢慢的没有时间停下来去照顾自己的情绪，我就像一个机器人，在家，单位，学校三点一线不停的穿梭！有时候陪孩子陪着陪着就会有竭斯底里的情绪出来，可是那时候对自己的情绪完全没有觉察。我的脑海中甚至连规划都没有，只剩下了做没完没了的事！
