战胜赌局，不是没有可能

小时候人人都有一个赌神梦，看了周润发的《赌神》之后激动得睡不着觉。

长大了我们才知道，哪有逢赌必赢，都是十赌九输。想想也是，都赢的话庄家吃什么。

赌场里都是别人设的局，没有玩家胜率能过 50%。

即便如此，依然总有那么几个人，可以赚的盆满钵满。

电影《决战 21点》中，战胜赌场的案例是真实的。

在全随机精算情况下，21点庄家只要按照标准打法，就会拥有一点点的概率优势，如果赌客按照标准最高概率打法，多半是小负的结局，但是滥打的人输的概率更大。

可是当掌握记牌技能后，参与者可以根据记牌的结果和剩余牌数，算出剩余牌的正确打法和赢钱概率，在前面发牌出现特殊规律的情况下，会出现赌客赢牌概率大于庄家的情况。

高明的计算者就把握这种概率来对决赌场。在这种情况下，你说他必赢吗？真不是，也就是比赌场高出一点点的概率。但尝试次数足够多的时候，这一点点概率差真就成为赢钱的手段。

概率统治世界

我们知道赌博就是概率的游戏，也正是一些奇特的赌博结果引起了数学家帕斯卡（Pascal）和大数学家费马（Fermat）的兴趣，他们通过信件交流，提出了一些概率论的原理，从而建立了概率学的基础。

他们没有想到的是：概率论的价值会远远超出他们的想象。

第二次世界大战时，英美运输船队经常遭受德国潜艇的袭击，英美两国为此头痛不已。

这时，美国军方找到几位数学家，数学家用概率论分析之后说：

这其实是一个概率问题。一定数量的船，编队规模越小，编次就越多，编次越多，与敌人相遇的概率就越大，所以我们应该减少编队。

英美海军接受了数学家的建议，命令舰队在指定海域集合，然后一起通过危险海域。

结果奇迹真的出现了：盟军舰队遭遇袭击的概率，由原来的 25% 一下降到了 1%，从而保证了物资的及时供应。

盟军最高指挥官艾森豪威尔感叹：「一名数学家的作用超过10个师。」

数学家拉普拉斯说过一句名言：

生活中最重要的问题，绝大多数在实质上都是概率问题。

这个世界属于那些懂得概率，又善于创造条件概率的人。

别当了别人的分母

19 世纪，拳击风行欧洲。有比赛，就有博彩。

有个穷困潦倒的邮递员，在送信件送包裹的同时，也捎带推销博彩资料，赚点小钱。

有一天，他突发奇想：「两拳手比赛，要么赢要么输，预测成功率大概是 50%，我能不能以此做点文章呢？」

于是他先给 1000 名用户寄信说：「我有比赛内幕消息，A 会赢。」

接着又给另 1000 名用户寄信说：「我有比赛内幕消息，B 会赢。」

这一次，A 赢了。

然后他将收到 A 会赢的用户分成两批，先给其中 500 名用户写信说：「我有比赛内幕消息，C 会赢。」

再给另外 500 名用户写信说：「我有比赛内幕消息，D会赢。」

这一次，D 赢了。

然后他将收到 D 会赢的用户分成两批，先给其中 250 名用户写信说：「我有比赛内幕消息，E 会赢。」

再给另外 250 名用户写信说：「我有比赛内幕消息，F 会赢。」

这一次，E 赢了。

连续三次都完全正确，这 250 名用户便对邮递员敬若神明，纷纷花大钱从他手里买消息，邮递员立马赚了个盆满钵满。

生活中的很多骗局都是如此，不过就是骗子用概率设的一个局。

股票操作者，现在有很多从业者，承诺给你牛股，能涨多少，其实他就是利用了概率的知识，你只是分母的一份子，如果三次有幸你成为了分子，就会觉得，哇塞，这人好牛逼，跟着他准没错。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，如果让你赚钱，他还怎么赚钱，稍微动动脑子就知道，他如果那么牛逼，怎么不自己闷声发大财，还来带你赚钱，你跟他很熟吗？

等到收割完这一波，他就会消失在你的视野里，然后重复去做同样的事情。

如何提高赢的概率

关注那些不变的点

有人问亚马逊创始人贝佐斯，在变化迅速的互联网时代，企业经营者该如何制定自己的战略？

贝佐斯说：

我常被问一个问题：「在接下来的10年里，会有什么样的变化？但我很少被问到在接下来的10年里，什么是不变的？我认为第二个问题比第一个问题更加重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。」

贝佐斯把亚马逊定位为地球上最以客户为中心的公司，他将「拜客户教」贯彻彻底：

喂，不要问我们擅长什么，而是要问我们的消费者都是谁，他们都需要什么。之后，我们要找到满足他们需要的方法。

贝佐斯当然知道客户需求在变化，当然知道客户对性价比的追求是无限的。在商业上，这个不变的事物就是以客户为中心，就是客户对性价比的无限追求，就是分分钟要最大的价值与最低的费用。

贝佐斯读懂了商业上这个不变的事物，读懂了这个商业上的万物一体之道，于是他的亚马逊战略 20 年非常清晰：亚马逊 20 年，把战略建立在不变的事物上；同时提供无限的选择、顶级的购物体验和最低的价格。

看了贝佐斯的故事，我就在思考，对我们个人来讲，能抓住哪些是不变的能力？不管如何风云变幻，这些能力，永远是刚需。

前段时间我看了吴军的《见识》这本书，里面说过一句话

很多时候，成败与否取决于见识的高低，而不是简单的努力。

见是不断拓宽视野，让自己看见更多的世界；

识是增加自己的思想浓度，对社会、人性都能有深刻而独立的见解。

增长见识，应该是人一辈子应该追求的事。

「见」包括读万卷书、行万里路、名师指路。「见」的能力是未来不会变的核心竞争力。我们应该做的是，盯着自己到底有没有在增长自己「见」的能力。

罗振宇经常在节目里提到向自己的朋友，请教了某某问题。比如一次节目他说「有一次我和柳传志先生聊天，我就请教他，创业公司最应该注意的是什么」，这就是名师指路。

当然我们可能没有他这种人脉关系，但是现在互联网上的课程那么多，几十块钱就能听到了，只要不是像屯书一样屯课程就好。还可以参加一些活动，除了结识老师之外，还能结识一些优秀的同伴。

读万卷书、行万里路不必多说，经典的书籍都是大师智慧的精华「出去走走见不一样的风景、不一样的人，能开拓自己的视野，理解自己原来不理解的事。

除了「见」的能力之外还要有「识」的能力，就是要把见的内容，经过加工，转化为自己的见解，从而增加自己的思维浓度，「见」只有和「识」结合在一起，才变得完整。

读完书、听了课，思考怎么用到自己的生活和工作中，坚持输出，看是否真的掌握了学到的东西。盯着这个原则，我们就永远不会被淘汰。

假如说人生就是一场赌局，你想做高明的赌客，还是对什么都无所谓的滥赌鬼？

用正确的思维，做正确的事情，把失败的经历当作下一步前进的垫脚石，一点点提高你赢的概率。

参考：
上海证券报：亚马逊CEO贝佐斯：把战略建立在不变的事物上
曹政：《你凭什么做好互联网》

推荐阅读：
吴军：《见识》
戴维·汉德 (David Hand) ：《概率统治世界 》
曹政：《你凭什么做好互联网》

了解我的都知道，我一般看了绪论就开始推荐书了，噗噗噗。

开心一刻：

老公教育儿子好好学习，儿子反驳说难道成绩是决定一切吗。老公说：「不能决定一切，却能决定你老婆的脸，粑粑我当年没有好好学习，于是找到了你妈！」