管理的挑战是主导

001数字化转型3大挑战：管理的挑战、能力的挑战、效益的挑战，其中管理的挑战是最大挑战。

002在管理的挑战中，文化观念、组织结构、系统流程等，都是影响转型的根本，尤其是文化观念。

003组织文化观念一旦固定下，很难进行改变，而转型成功，文化观念转型先行。首先解决意识、意愿，其次解决能力。

004解决管理的挑战应该先于其他，打破管理“黑箱”，释放转型最大动力。

005解决之道及参考之法：先医后药、先软后硬、小步快跑、效益第一。

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