今天开会，再次看了《永不放弃》的那段励志片段。这是我第三次看这个片段，分别在三家不同公司的不同的战略会议上。第一次在莫干山，第二次在新加坡，第三次在上海。我还特意自己看了整个电影，电影名字《面对巨人》，又带孩子看了一遍完整电影。每一次看，都有不同的感动和体会。
片子其实讲的是美国教练带领的学生橄榄球队，在他训练中，学生们面对强大的对手的不自信，面对离目标远离的放弃，教练换了种方式。他清楚了解学员中最具影响力的队员是谁，让他背着另一个队员练习爬行。之前大家爬行10码就累到不行，直接放弃，这次教练蒙上学员的眼睛，让他争取50码。在教练的不断鼓励，鞭策，监督，激励下，学员经历了舒适区（平时训练爬行的码数），坚持区，濒临绝望要放弃的区域，极限区，最后跨越继续，战胜自己，成功完成110码的距离。围观的队员们也行看热闹到震惊到转变。电影后面教练带领并不被看好的团队赢得了州冠军。其实短片就是想说一个人如果没目标，没梦想，没自信，没教练，不知道自己的潜能有多大，这些都是导致不成功的可能因素。
看到这个，我想到了孩子的学习成长，习惯养成，也想到了工作。每个人都有目标，也有梦想，可是是否合适合理，既不能随便就获得，又不能遥不可及，这就是所谓的stretch Target ，要让你发挥潜能之后使劲儿跳才能碰到。当你实现之后，那种喜悦和成就感是无与伦比的。梦想是通过达到很多个这样的目标去实现的！这里特别提到了教练，也是现在非常流行的Coach一说。Coach是不负责具体来教你如何去做，不负责去训练技能，甚至他对你所在的行业，所学的功课都不是很了解。他的职责是认可，肯定，鼓励，督促，鞭策，激励，启发！通过个人言语来肯定你的成绩，用提问，鼓励，鞭策，督促去启发你的潜能，发挥你所不知道的最大程度的潜能。影片片段中并未描述提问，但这其实是去启发被训练人去思考，反省，用提问去协助对方理清思路，找到最优解决方案；还有一个很重要的作用，就是去树立正确的目标，坚定自己的能力和信念，树立信心的过程。其实提问并不难，难在于那些精通该业务或科目的教练可以忍住不去抛出答案，给出自己的想法和建议。曾经一个澳大利亚的世界游泳冠军的Coach自己不会游泳，但是这一点不妨碍他来做Coach。Coach和Teach有着本质的区别！
对于孩子，老师的职责会去教育教导及引导，Teach。家长其实更应该承担的责任是Coach，去认可，鼓励，监督，鞭策，拥抱，启发潜能。但是，又有多少家长能真正做到这一点呢？因为家长设定的目标和梦想可能就和孩子有着差距，所以家长的心理落差甚至比孩子还要大。望子成龙，望女成凤，在得不到实现，可能是短暂无法实现，或者偶尔的失误，也有可能是根本无法完成的目标，那种恨铁不成钢的失望，懊恼和对别人家娃的羡慕嫉妒都会让家长失去做Coach的可能。这也让孩子对自己的目标梦想产生怀疑，对自己的能力产生怀疑，不自信也就随之而来，成功的可能也就飘然而去。
再看工作，作为领导，他最大的职责应该也是Coach。当然，可以任命专家型的员工来带教新员工，并让员工自己去On the job learning，不断摸索学习，找到最适合自己的方法。领导更多的职责是思考未来，制定战略，整合资源，通过团队和人员的管理去实现战略的落地实施，成本控制，利益和价值的创造。识人善用，用人不疑，充分授权，恰当监督，把握方向，定期Coach是实现目标和梦想的途径。了解员工，懂得去认可肯定成绩，并用目标来鞭策员工前行；懂得用激励，去肯定达到目标的员工，是为了更好前行做铺垫；懂得用鞭策，监督，去时时关注方向，行为，保证方向的正确性；懂得去鼓励，让那些可能要放弃的员工超越自己，坚定信心，启发员工自己都没有意识到的潜能，发挥更大的效能，实现梦想！
用海豹突击队的那段视频来结束，因为觉得和这段有异曲同工的效果。
如果你想改变世界，每天先从完成第一项任务开始，找到人生中能祝你一臂之力的贵人，尊重每一个人，明白世界是不公平的，失败是家常便饭；但如果你愿意走出舒适圈，在艰难的情势下挺身而出，路见不平，帮助那些有需要的人，并永远永远不要放弃。如果你能做到这些事，我们的后代，子子孙孙，将能活在一个比现在更美好的世界！而你从现在开始的一个改变，将会让这个世界变得更加美好！
