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这是圈外商学院<<向上管理>>课程，知识点汇总。这个课程应该是最容易被误解的课程。对于上级领导老板，大多数人感觉一言难尽，很少能想到要向上管理。
所以和领导的相处有一些误区。主要有3种。1，对于领导就是要溜须拍马。2，有些人就想着要改变领导。3，有些观点认为作下属只要听话执行就可以了。
而这个课程，针对这些误区提出了新的解决方案。溜须拍马并不会解决问题，所以，帮领导解决问题，才是真正的对他好。想要改变对方是不切合实际的，我们甚至于不能改变周围的朋友家人，也不能改变自己。更不要说改变上级领导了。
领导在每一个下属投入的精力是很少的。他60%时间精力要处理自己的业务，20%要去应付自己的老板或者客户。给下属总的时间可能只有20%。你跟领导接触的时间可能只占他的3%。这样的时间内，想要改变他，是不可能的。而且他有那么多下属，他不可能为每个人改变自己。所以如果我们去更多的了解领导，适应他的风格，在有限的时间内，也可能达到自己的目标。
针对第三个误区，做下属只是执行。也需要主动出击，管理领导的期待，并且寻找机会去提合理的建议，或者说服领导。
