如果给你一个房地产项目，你会怎么做？
如果我有一块地，我就可以拿着这块地先到银行贷款，有钱就可以请来规划师和设计师做规划设计，有了规划就可以向政府申请政策和资金扶持，有了项目就可以招投标找施工单位，建设期先让施工方垫资，存银行慢慢借慢慢还，降低财务成本压力，然后边施工边招商，如果既有商业也有住宅，可以先卖掉三分之一住宅缓解资金压力，然后用低价短期引进一批优质商户把这里炒热，配套好了房价自然上升，再卖掉三分之一住宅，有了三分之二小区的消费人群，再来一轮进入引入优质商业，用卖住宅的收入和商业运营的收入偿还银行贷款，渐渐就把这个项目盘活了。
基本思路没有问题，这也是房地产行业惯用的套路，屡试不爽。
可当你身边所有的人都在用同一个套路，大家成本、费用、收入、利润都差不多时，你凭什么保证自己不失败呢？
如果所有的项目都是一流的设计师，都是南北通透的板式住宅楼，都是恰当比例的商业配套，还有优美的环境、高容积率、高绿化率，那么你的优势又在哪里呢？
就想取得优势，就要与别人不一样。就像我们常说的，人无我有，人有我优，人优我廉，这也就是我今天文章的核心观点。
从 经营产品 到 运营用户
经济市场的其实就是一个满足人各种需求的市场，这个市场在不断的变化，它逐渐由人找物，变成了物找人。
就好像人们最初去赶集，然后有了超市，然后有了便利店，然后有了无人货架，你会发现物品离人越来越近，你伸伸手就能满足自己的需求。电商、外卖、资讯无一不是这样，他们会根据你的需求，涌到你面前。
所以房地产的未来也是一样，不再是以产品为中心，而是以用户为中心。
下面是上周混沌大学马寅老师，用自己的亲身经历给我们讲了如何在房地产行业做好用户运营。
图片发自简书App
上面这些PPT，句句都是马寅老师成功案例中的感悟，但如果不详细解释，也难以理解其中的奥妙（未完待续）。
