一天忙碌下来，有点小累，一看时间还来得及就直奔二舵，今天是周三，有刻意练习。
有福利，明前好茶和青团，人生中很多小辛福就是如此，给你带来好心情！
今天刻意练习的方法是用六顶帽子的平行思维模型来执行，没玩过，小期待。而分析对象，则是无趣的豆浆机…
三个小时，各种发散与集中，不再去详细描述过程，只阐述结果，看看我们通过这种涌现模式产生了那些深度思考
1）我们都买过豆浆机吗？买后经常用吗？为何不用？
答案很明确，我们都买过豆浆机，但买回来的结果基本都是束之高阁，为何？因为体验感不好，很多吐槽点，但核心问题就是通过豆浆机做豆浆太麻烦，付出的时间成本精力成本太大，而替代方案又优势太明显，你只需一块五就可以喝上豆浆，购买又方便，何必去较这个劲呢？
似乎得出了第一个结论，豆浆机的价值曲线中获取成本是软肋。
2）我们买豆浆机的初心又是什么？除了获得豆浆，它还有其它价值吗？
我们买豆浆机的初心，都是想象了一个温馨场景，每天清晨，一家人辛福满满喝着热热豆浆，享用着早餐，好温馨。在这个场景下我们其实还有一个更深层次的考量，食品安全和健康。我们知道常喝豆浆能获取更多植物蛋白，有益健康。我们希望用更好，更新鲜的大豆，而不是转基因的大豆来制作一杯豆浆，在外面购买的豆浆，无法把控。
卤面还提供了一个独特视角，即使用豆浆机做豆浆如此麻烦，但他却很享受这个过程，为家人精心准备食物的过程难道不是很辛福的吗？当赋予了情感后，这个过程完全不同，成为了某种仪式感，令人享受。虽然不是每个人都喜欢，但它确实存在。
似乎得出了第二个结论，豆浆机这样产品，有健康，有家的元素，这才是它真正的价值曲线。
3）如何提升豆浆机的价值曲线？
豆浆机显然只是一样工具，必须通过使用后形成的产品才能完成最终价值，这就是工具类产品的价值曲线本质。因此豆浆机的价值曲线受三个因素影响，第一就是豆浆机的购买成本，第二就是豆浆机的使用成本，第三就是豆浆机最终产生的产品价值。
很清晰了，只有不断提升技术，让豆浆机使用成本不断下降，这才是提升价值曲线关键。
4）执念的价值
已经买了两次豆浆机了，还会买第三次吗？答案是会的，据说又出了破壁技术的豆浆机，想去买回来试试，这背后就是一种消费心理学，执念。我始终认为用豆浆机制作一杯健康，安全，好喝的豆浆给家人是对的。而过往两次购买并没有让我满足，我愿意再次为新技术付出试错成本，只要我觉得这个成本是我可接受的。
用户的执念，提升价值曲线的秘密！
5）如何打造爆品
a)定位，这种定位是双向的，做产品要精准定位用户心理，需求，同时也要反向让用户对我们产品有个认知定位。这两个定位是通过调研用户和广告完成的，是一种信息的双向流动。
b）科技是打造产品的基石以及不断迭代进化关键。
c)体验感贯穿始终，从产品的颜值，到使用的便捷，以及产品本身的体验感，每一细节，都值得打磨，这是成为爆款的必要前提。
d)场景，任何爆品，场景的设计很关键，错误的场景，一定产生错误的效果，你看到过商务会谈，约人家一起喝豆浆的吗？
e)性价比，性价比背后真正的逻辑并不是要更便宜，而是用户心中的那杆秤，用户心中的价格判定和你实际售价，这才是真正的性价比。
f)破局点，我有时候也叫它第一印象，这是做爆品的重要诀窍。每样爆品都会有一个最初触动你的点，引起你关注，让你感兴趣，甚至决定你最后是否购买。破局点真正的价值，并不是你表面的那个功能，而是你触动用户内心的那个点，抓到了，如庖丁解牛，四两拨千斤。
j）口碑，用户口碑的迅速传播才能最终形成爆品，这是一种势的形成。传播的内容点和传播的方式是造势关键。
写了以上这些，是一次总结，更是又一次发散思考，学习的是六顶帽子分析方法，找寻的是爆品打造的诀窍。
以上所说的，可能全部是错误的！
