写在前面的话：
问大家一个问题：请问您想建立一个王国，当这个国家的国王或女皇吗？制度你来建立，规矩你来设定，身边有辅佐你的大臣，管理着你的子民，穿着锦衣华服，宝马香车，前赴后涌，唯你马首是瞻。。。
我想很多人的答案都是YES，可是现实情况是能当国王的是少数，有些人人不懈的努力下，可以成为大臣，大部分的人只能做国家的子民，做一枚小小螺丝钉，努力升级，争取成为核心骨干。但是去建立王国的人依然前赴后继，这个王国就是企业，这个国王就是企业家。
成功是大家都梦寐以求的，创业成功是一个人事业有成的王冠。但李笑来说过：世上不是所有人都能成功。中国的企业平均寿命是3年，90%的企业在三年内倒闭，能坚挺10年20年的已非易事，现如今我们那些街头巷尾人尽皆知，让想创业的人马首是瞻的一些大公司成立的时间也并不长。马云的阿里巴巴至今18年，马化腾的腾讯19年，雷军的小米才7年时间，但小米能否扛过如今的坎儿有待观察，总之，成为一个伟大的获得持续成功企业真是凤毛麟角。
做一个成功企业的国王需要具备的品质其实有很多：比如洞察行业的先机，持续不断的创新能力，百折不挠的精神，能够煽动影响的领导力、快速反应响应市场的效率等。
下文主要介绍了一个普通创业人员，要想获得成功的几个小招数（为何说是小招数？是因为这些对于中小企业以及走一些捷径比较适合），马云说：成功的原因千千万万，以下几个招数可以使用，而不要照搬照用：一个企业要想获得成功，利用好的平台框架能节省时间，提高效率；跟随良师找到标杆引导也许在关键问题抉择上能有所帮助，快速反映对于现今企业的竞争是客户体验度的竞争观点较一致。
结构：论点+论据
观点：《出奇制胜》这本书总结出创业成功需要三个招数分别是利用平台、跟随良师和快速反馈。
论据：
1/平台的形式可以是工具，可以是技术，也可以是资源，其本质在于能够提升效率，并且在人们利用它的过程中，能学到新技能。
2/跟随导师能快速加速我们的成功。
3/从容应对反馈，以客观的态度对待批评。
故事：
1/有个神奇的工具，可以让毫无编程基础的人在教练的指导下，一天之内就搭建起一个像模像样的网站。
2/《学习之道》的作者乔希·维茨金因为跟随名师在国际象棋/太极方面都取得冠军。
3/拥有导师的企业家与没有导师的企业家相比，前者的企业募集到的资金是后者的7倍，增长速度是后者的3.5倍。
4/世界著名的喜剧剧场“第二城市”是公认的幽默学院，他们成功的秘籍是，告诉观众们：我们的演出结束了，但如果大家愿意，还可以继续免费观看演员们练习即兴表演。
金句：在快速变化的时代，我们真正需要掌握的，不是死记硬背的知识，而是解决问题的想法和使用平台的能力。
