上周有幸担任了广东两所高校的职业规划大赛的评委。从审阅参赛作品开始，便感觉现在的孩子挺厉害的，基本上一份作品涵盖了自我认知、职业认知、职业决策、计划与路径和自我监督，可以说是海陆空全方位地考虑到了。不错，这个时候，估计有人会说：切，套路！然而，通过这些套路，让自己思考将来的职业发展也是不错的。
只是，针对于比赛所呈现给我的资料、现场展示和情景模拟，我想说：孩子，职业规划应该这样做。
有效的自我认知
作品中，所有选手都做了自我认知，无一例外地都是通过各种的测试，而得出来的报告是标准化的字眼，好像很科学。然而，其实大家都忽略了测评报告有效解读。
孩子们基本上都在网上进行职业兴趣和职业个性的测评，然后就把测评报告中的文字一字不落地拷贝到自己的报告里，但是，孩子，你真的明白测评报告的含义吗？测评可以做，关键是报告的解读。这里的解读不是自己看文字，而是由受过该测试专业训练的人员进行沟通讲解。正所谓知其然也要知其所以然。否则，这种所谓自我认知的探索也只是做了动作，但不到位，自然起不到其应有的效果。
举个例子，有位选手的霍兰德职业兴趣测试中得出的代码是ISE，用通俗的话来说，他会比较喜欢做些需要做研究分析的工作，同时也愿意在工作中与人交往，可能对怎样赚钱也感兴趣，这个选手的职业目标是人力资源，他的代码和职业选择并不矛盾。然而，他希望从人力资源的招聘领域切入，那么，问题就来了。企业做招聘的人员首先必须是一个很愿意很喜欢与人沟通的人，所以首代码为S（注重人际交往）会更好；另外企业的招聘人员是企业的门面，应聘人员会通过这个人来感知这个企业，所以一般都选些面容看上去和蔼可亲的人，就像寺庙里的弥勒佛。而这个选手的长相其实挺符合他的职业兴趣的，就是说，一眼看上去，就是那种在后台做数据研究的人。我这样分析并不是说，他一定不能做招聘，只是他会比较痛苦而已。因为他要装，能装一天、两天，但装上个半年、一年估计他就觉得他不适合做人力资源了。但实际上，他还是可以选择人力资源作为他的职业的，只不过从薪酬绩效入手，会让他得心应手得多。当这方面的能力发展到一定程度，没准他就可以通达到其他的方向了。
所以，做了测评之后，请找专业人士做报告解读。同时，这个世界上，没有人比你自己更了解自己，因此测评报告仅供参考，不要完全依赖。
聚焦的职业世界探索
在所有的参赛作品中，仅有一两个同学能够对自己的目标职业世界做聚焦深入式的探索，其他的普遍都做得大而全却不聚焦。
怎样才能做到有效呢？最直接的方法就是找行业中的从业人士做职业访谈，除了要了解该行业（职业）光鲜亮丽的一面，关键要了解苦逼的一面，看清楚它的素颜照。如果衡量过，还是要毅然进入，那恭喜你，你找到了真爱！起码，现阶段是。
虽然说，行业职业的发展会受外界的种种因素的影响，然而在要进入的初期，真的没有必要把信息收集得那么的大而全。只收集不分析是没有意义的。例如，你不过是想应聘一家互联网公司的招聘专员，那么我国的GDP增长跟你有什么关系呢？你还不如去聚焦地看看互联网这个行业的前世今生，行业的细分是怎样的，对你所要应聘的岗位有什么要求。
由此，做外部职业世界的探索，适宜切口小而深，这样更容易直达核心。毕竟，做外部职业世界的探索也是需要耗费探索者的能量的，能量足够自然是好，然而能量不够足的却是大多数。
讲了那么久的职业规划，其实职业规划是什么鬼？ 我认为所谓的职业规划，并不是让你制定详尽的计划，执行到底，而应该是让自己拥有更多的对未来的掌控能力。因为，谁也说不准未来会发生什么。只有自己有足够的掌控能力，才能让自己发现更多的可能；有足够的掌控能力，当变化来临的时候，才能优雅地面对。想想一些你心中的成功人士，不也是这样吗？
