每年9月的校园招聘，都是一场没有硝烟的人才争夺战，尤其是在这个人才造就时代的今天，聚天下精英而用之，在几乎所有的企业中人才短缺常态化趋势都愈加明显。

于是，HR们早早撩发上阵，手持校招作战图布局校招战役，投资拍摄堪比美国大片的MV，导演各种苦情篇、励志篇、穿越篇、复活篇，设计最完美的招聘模型工具，调研分析毕业生薪酬市场走势，裁剪流程，宣传造势，征集有颜有才的宣讲男女猪脚等等。貌似这样，就能从上万候选者中，选拔出精英百人。

这样，就可以笑等小鲜花小鲜肉了么？

NO！NO！NO ！

有一条才是制胜关键，却往往被！忽！略！

大片看了激情过了就结束了，大牛喷了激情过了就结束了，你触动用户的内心了么？

你的用户画像是什么样的？！你的用户在想什么？你打算用什么方式来吸引用户？！

买赠？会员？事件营销？

Role play? Cosplay?

直播？点赞？红包？

微信朋友圈、H5、快手、吃鸡、最强大脑、王者荣耀？

无人机发送Offer?

再来一波~

“某度“校园招聘街采中，主持人一路抓了路人询问“工作为了啥”，路人大多的回答都归结为“生存&赚钱”。忽然出现一位小哥说“工作是为了开心，不然和咸鱼有什么区别”，开启了360度炫公司模式#￥%^...&*#￥%^&.......，吃瓜群众和主持人纷纷羡慕嫉妒恨，直到结束时视频闪过某度校招主题。

“某易“的“互联网猪厂招聘了”校招神曲皮革厂的画风“简历免筛选免筛选免免免免筛选”刚上线就冲上新歌榜第二名，仅仅一天就收到了4000+简历。辅以“校招黑幕曝光，看同学手撕HR”的自黑视频真是格外讨人爱。

“某讯“校招推出国内第一档网络在线综艺秀直播宣讲会Live Show，娱乐风十足的主持，展示真实工作生活空间的VCR，业务团队组成的天团进行才艺展示现身说法，历届校招师兄姐的liveShow和对话，辅以HR观察团从旁助阵，让毕业生在宿舍，啃着炸鸡喝着奶茶，就能观看并且参与场内场外互动，这种不限时空地点的宣讲形式瞬间爆红网络, 秒杀其他公司宣讲会，流量和简历暴增。不仅如此，“某讯”打造了一档校园招聘故事档节目，被称为招聘界的“康熙来了”，更是圈粉无数。

“某度”校园招聘携手热门综艺《中国有嘻哈》人气选手艾某创作主题曲，在总决赛期间发布，从歌词到MV场景，大玩“科技+Rap”的Feel，用酷炫的科技感带你装逼带你飞。

而昨天，我周围的HR中已经有妹子去学爵士舞抖音校招了！！

HR们已经被逼到要学唱歌跳舞录抖音才能招到心仪的毕业生了么？

清楚了没有？！

这些屌炸天有逼格的校园招聘新场景，原因就是始终围绕着新生代毕业生们的喜好和最关注的内容开展。谈情怀已经不能让新生代鲜肉鲜花们过瘾，你得时刻准备好魔性大发，一手情怀，一手娱乐。

真正去了解你的用户，真正了解他们是谁，他们的不同时间段关注什么。

他们喜欢什么，我们就要研究什么。

然而，这些不是我想说的。

思特沃克中国区MD胡凯提到数字化人才的4个特点：Design Thinking，Business Insight，Modern Engineering Practice，Agile Culture。

如果我们用设计思维来摩擦校园招聘，会发生什么？

先来了解下什么是设计思维。

“设计思维” 不等同于设计师的思维，它是以人为核心的方法论，为解决复杂问题提供的流程，确保得到创造性解决方案。

用户洞察（Insight）：收集对象的真实需求, 分析收集到的需求，找准问题。

头脑风暴（Ideate）：打开脑洞，创意点子越多越好

快速原型（Prototype）：把脑子中的想法动手作出来

实施调整（Test）：优化解决方案

设计思维的精髓是，为特定的人解决问题。

如果用设计思维来设计校园招聘。。。。

#用户共创，才有洞察#

试试看邀请用户（毕业生）参与到校园招聘流程的设计中来。

那就发金数据调研？或者找小朋友做访谈？

NO! NO! NO!

这些做法，只是把用户当成了工具，并不能真正激发他们的智慧。

那，要不邀请小朋友来公司开个午餐会？

这样，我们还是不能获得更有价值的洞察。

试试看邀请若干名来自不同高校的应届毕业生，和我们的校招小组组成团队，分成几个小组，探索真实的校招课题。

这个课题太大，可以拆分几个子议题进行头脑风暴：

·      对“职业生涯第一份工作”有哪些期待

·      吐槽那些招聘过程中令人不爽的场景

·      用户群有什么标签，有什么追求，混迹在哪里

用户深度参与及共创

一天下来，必定收获满满。用户的故事往往都超出我们的想象。而且，你有了代入感，有了同理心，有了新的视角。

你以为用户关注的是在你这儿可以学到什么，其实用户更关心的是在你这儿工作是什么样的体验，需要具像成一种体验和真实的场景。

愿你确认过眼神儿，招到对的人。