昨天利用三个小时的时间做了200选择题，最大的感受是原来PMP认证考察的是你做选择的能力，而作出选择依赖的是价值观，只有拥有项目管理的思维，才能在具体的情景之下做出正确的选择。不能用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰，做好了选择题，才能进一步去做解答题，如果选择题选择错了，就算你的解答能力再强也只能是在错误的道路上越陷越深。有时候解答题又会反过来促进选择题，解答完一个解答题，才有时间继续去做选择题。
学习一本书或者一种思维，最重要的是最底层的概念和概念与概念之间的联系，将这最底层的掌握之后，才算掌握了方法论和价值观。PMP带来的项目思维是选择思维，是一种价值观的改造，在第一层和第二层梳理完成之后，第三层就是在行动层面能否将学习过来的方法论和价值观运用到工作中，提升工作的流程化和效率。
有时候在公司的人经常以吃苦耐劳而自诩，既然能吃苦，既然足够勤劳，既然特别有毅力，那为什么不将这份勤劳和毅力用在改变自身上，努力让自己成为工作的甲方，而不是被迫成为一个吃苦耐劳的人。真正的勤劳，不是每天加班到深夜，而是利用清醒的时间努力改造自己。
