你敢相信吗？居然有人可以60年如一日地进行扫除！
你敢相信吗？居然有人专门成立了扫除学习会教大家扫除！
你敢相信吗？居然有人影响整个社会将扫除作为维护治安的对策！
先别急着惊掉下巴，且听我跟你讲两个故事先。
一、大盗偷窃
话说在鹿儿岛有个大盗出没，偷窃了岛内多家公司大量的财富。没多久警察们不负众望，抓住了这个大盗。
然后警察带着他去指认现场，经过一家公司时，大盗说：“我本来想偷这家的，后来没去。”
警察有点不明所以，就问他：“为什么不偷这家！”
大盗说：“这家公司打扫得太干净了，看起来很威严，我不敢进去。”
你看，原来干净之所是自带正气的，能够让人心生敬畏之情。
二、社长下单
话说还是鹿儿岛内发生的故事。有一个公司的社长，接到了一个非常大的订单，合同金额高达33亿日元。
关键是社长并没有接见过对方的决策人，对方一个电话打来就下了这么个大订单了。
董事长不得其解，就问对方：“为什么找我们合作？”
对方说：“有一次，我们社长经过你们门口，发现你们的大门非常整洁庄严，他觉得这个公司一定很了不起，于是就指定说要与你们合作。”
你看，原来纯洁之地是自带福气的，能够让人心生敬服之情。
这两个故事里讲到的公司是同一家公司，就是镰田建设公司。
一个整洁干净的公司，居然能够让大盗偷窃时不敢进门，也能够让社长下单时不用进门！
其实这正是60年如一日坚持扫除的“键山秀三郎”认为的“百术不如一清”的威力。
键山秀三郎是“扫除道”的创始人。
他一开始经营“YELLOW HAT”汽车服务公司时，经常被顾客投诉，说他们公司的汽车不干净有异味，车垫子很脏，司机说话粗鲁。
这样一个脏乱差的公司，经营起来特别困难。尤其键山先生还不太会管理员工。
他总想做点什么来改变一下现状。最后决定像他的妈妈一样，承担起一个妈妈的角色，天天打扫卫生。擦地、洗厕所、捡烟头，打扫的不亦乐乎。
10年时间公司里只有他一个人打扫，员工甚至背后议论他什么都不会只会扫地；
10年以后就有一两个人来帮忙；
20年的时候，大家都开始参与进来一起打扫；
20年以后，别的公司开始慕名前来参观学习；
30年的时候，键山先生成立了“扫除学习会”；
40年以后，整个日本把扫除变成了维护治安的对策；
正是在键山先生的带领下，不仅公司风气变好了，员工集体意识提高了，整个日本也变得干净了，甚至像巴西等外国国家也开始像键山先生一样推行“扫除道”！
键山先生致力于将一件扫除小事做到极致，却释放出了巨大的能量。
他不仅影响了身边人，而且还带动了整个社会，甚至还感召了外国人也一起参与进来。
所以，以身作则往往就是最好的行动感召。
键山先生还专门写了一本《扫除道》的书，教读者如何清扫，书中还总结了扫除道的五大好处：
1. 使人谦虚
进行扫除基本上都有低头弯腰才能进行，在这样一个放下身段、放低姿态进行的活动，人的心态自然而然就谦卑起来，情绪也会变得更为柔和。
2. 提高觉察
清扫一个地方，就赋予了其生命，扫除者也奖受益于它。
打扫过程中就是让我们关注细节，每一个犄角旮旯，每一处藏污纳垢之地，都需要我们细细观察，用心清扫。
如果只是浮光掠影、走马观花式地动一下，无异于隔靴挠痒，不仅起不了清洁的作用，更达不了用心的程度。
3. 孕育感动
感动是我们的内心活动，就像身体需要运动一样，我们的心也一样需要运动。
在寻常的事上付出不寻常的努力，把平凡的事情做出不平凡的境界，做到切实笃行，精益求精。那么感动的就不仅是你自己，也能感动其他人。
4. 萌生感恩
感恩是需要接纳自己，肯定现状的。与其想着自己缺少什么，不如想想自己都拥有什么？悦纳自己就是感恩的开始，以积极的心态肯定身边的人事物，才能感受到身在福中的福。
5. 磨砺心性
扫除的过程中最是磨砺人的心性。
我们放下身段匍匐在地进行扫除，就有可能要面对他人不解的眼神，要迎接他人不屑的目光，要面临他人嘲讽的语气，要接受他人鄙夷的唾骂。
怀着纯粹的心去清扫，基本不会一边扫除一边还思考如何欺骗人，如何陷害人，如何憎恨人。
所以，扫除既让人谦卑纯粹，也让人泯灭心机。
扫除道，扫的是不洁之地，除的是蒙尘之心。扫着地，除着心，知而明理，行而悟道。
即使是做好一件微小事件，也能释放出巨大的能量。
