公众号推送这节课的时候我连看都没有看一眼，脑子里甚至没有一点概念。
晚上八点半，永澄老师开讲前我快速的找了一下度娘。度娘说“目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。”看完我只想说然并卵……
课程一开始永澄老师就抛出一个我现在都无法做出回答的问题。“你有没有特别想要一个某某（人、事、物）然后一步步地推进并最终达成的经历？”我不会回答的原因是我有想要的，但从来没有特别想要而又一步步推进达成的经历。当我还在纠结这个问题时，永澄老师又问了一个问题，“目标的意义”？是的，有目标固然是好的，可目标背后的意义又是什么呢？
目标的意义是让你可以看到远方而忽略眼前的困难；可以让你定位到自己所处在社会的哪个位置；目标是告诉你方向在哪，指导你如何达成。目标管理就是你看到你最想要的然后围绕着它排除万难最后成功得到的过程；目标管理是帮你更好地实现期待的体系。课上到这原本对目标管理一头雾水的我如同醍醐灌顶，瞬间明朗起来了。一直忍着不去洗手间就是生怕打断这段美好时光。
接下来的课程永澄老师给出了我最想知道的答案：如何快速上手目标管理。
目标管理系统构成及学习策略——永澄老师利用一个三轴空间把这些目标构建出来。领域目标（家庭、工作、生活、学习、社交等等）、项目目标（行动目标、小任务目标、大任务目标、紧急任务目标等等）、时长目标（日时长、周时长、年时长等等）。总体来说就是在一个你最有能量的领域，做着可以不断超越能力一点点的事情，并且可以在Hold的时长里达成自己的目标。
最后永澄老师给出2个可以使普通人快速上手目标管理的两个模型。PORT模型和RSQC模型。
当老师说课程结束时我还意犹未尽呢，虽然我现在仍未上手我的目标管理，但是我已明白如何才能达成目标，特别想要的→一步步→达成。
