先来看看大佬的思维导图。阿里系统那么庞大，马爸爸怎么分析和安排？腾讯事业部那么多，小马哥 Tony 怎么统筹和谋划？不用想肯定会用到，思维导图！
我是从今年6月无意接触到思维导图这个工具的，在多次使用后，我爱上了这个工具。
开始大量使用思维导图，原因想开始全方面的整理自己，把自己的思想记录下来。边画思维导图的过程就是边整理的过程，整理成长、整理学习、整理工作、整理文件夹……
思维导图的使用是一件非常简单的事情，只要你安装了软件（或者开始拿起笔来写来画），打开软件，开始使用。只有你真正开始使用它，你才会了解它，才能明白它的用途。
有一次，我写完一篇关于面试的推送后，做了一个关于这的思维导图，分享给秋招的朋友们，收到了一致的好评，当时我就知道，我大四才知道有思维导图这个工具，太晚太晚。（捂脸）
为了写这篇文章，我专门去看了《思维导图》这本书，这本书评分不错，但作为学生党不建议去看，废话太多，看我这篇文章就够啦！！！（哈哈，自恋的贱贱）更重要的是开始去写，去画，概念其实都很简单。
书中总结下就是：
由中心发散
要注意主次
突出重点
最好用图像代替
勤练习
多画
还要总结和修改复习。
先来说说思维导图的优点：
激发联想
正如其创始人托尼·巴赞所强调的，思维导图可以有力地激发你的联想，通过一个关键词激发出更多的关键词，然后再衍生出更多的……同时丰富的色彩、形象的图示等，也能起到激发思维的作用。
思维暂存
当人在思考一个复杂的事物的时候，会冒出很多很多想法，但是人的工作记忆（working memory）能力又十分有限，所以如果你没有很好的方式把灵感都记录下来的话，它们就很可能马上溜走，无影无踪。而思维导图鼓励你用一种灵活的方式，把想到的东西都记录下来，所以一般人做完一张思维脑图，往往会惊讶于自己竟能收获这么多样和丰富的想法。
比如：我在秋招期间，看到一篇字数上万的关于中国地产未来的命门--土地财政，文章信息量太大，我怕看了等于没看。于是我花30分钟看完那文章，花了3小时一个字一个字的敲出这思维导图。现在对我还有很好的印象， 对这篇文章理解也深了一些。如下：
更好的复习，更好的聚焦
复习思维导图笔记可以节省90%多的时间，可以有助于集中精力于真正的主题，做思维导图的时候，人会处在不断有新发现和新关系的边缘，这会鼓励思想不间断，和有可能没有穷尽的流动。
有人问过我，做思维导图有什么用？我老实说，我记忆力没有那么好，今天看完一本书，可能过了1个月只记得一点点，但假如我扫了一眼我当时亲自做的思维导图，可能会回忆起更多。（别人做的思维导图永远没有自己一个字一个字打的印象深刻）
比如：我今年看了不少书，但是从暑假结束开始，我尽量每看完一本书都做一个思维导图，作为到时候复习用。（我感觉还是有用的）
输出倒逼输入
人脑是一台令人着迷的机器，它有五大功能：接收、保持、分析、输出和控制，前面三项功能趋向于第四项功能输出。充分运用大脑的架构和特性，保持头脑的良性运作。
输出也是贱贱大四一直在做的方法，包括写微信公号文章，思维导图作为一种较好的输出工具，一幅思维导图可以输出你大致的关于一篇文章，一本书的观点，可以输出你近段时间繁杂的工作安排。用这种方式，更好的指导工作和学习。
比如：贱贱关注了一些做的好的ppt的微信平台，如秋叶大叔等，但是这些大咖不能一次讲完了，每篇文章看完，我有想法都会不断地完善这个思维导图体系，最后我希望构成一张大网，涵盖ppt的各个概念的集合。
但是，从系统思维的要求来看。思维导图并不是一个很理想的工具。主要原因是：思维导图表面上看是一张放射性的大网，但是如果把枝叶都垂下来，就会发现这只不过是一个树形结构。所以，如果凡事都用思维导图，那么我们其实是曲解和简化了原本的系统。
一点思考
我也经常发现，不少人把思维导图既当作自己思考某个问题的起点，又当成了终点。当把一张思维导图画完时，就以为已经大告功成、万事大吉。思维导图的流行使很多人误以为系统分析就是如此这样一个简单、可控的过程，似乎只要不费吹灰之力就能把一个复杂的问题给剖析清楚。它使人们忽视了系统的复杂性，低估了系统思维的艰巨程度，从而逐渐形成一种浅尝辄止的思维习惯。
比如，当时我看了一些微信上关于共享经济的文章，我本身也很感兴趣这方面，于是我把一些概念糅杂在一个思维导图里面，后来我把它发给了我一个专门研究共享经济的研究生学姐，她告诉我一些具体的分类和框架是有逻辑上的错误的，至少她不认同。举个例子，租赁经济是在共享经济里面的我这么做就有问题了，概念的混淆反而不利于对一个事物，现象的理解。思维导图不是万能的，既然做了就好好利用它梳理下自己的逻辑思考能力。
所以我觉得对待思维导图正确的做法是：适度地使用它，把它作为思维工具之一，而不是全部。从问题的本质、本原为起点和终点进行思考，思维可视化的形式应依不同问题的性质而自由变化和创造，不必拘泥于思维导图的结构和风格。
由于思维导图是线性的逻辑结构，缺点也有一些：
1、它是一种树状的信息分层可视化展视，结构比较固定，不适合分支间互相交互比较复杂的信息展示
2、只能以一个关键点为主，局限性很强
3、完全按思维导图的规则来做，制作一张思维导图非常费时间，
4、进行系统的思考不能只用思维导图来展现，最好用其它的方式做为补充：比如流程图、鱼骨图、SWOT。
5、需要花些时间练习，否则完成的思维导图会过于简单或只适合个人，他人很难看懂。
6、很多人过于注重思维导图的规则和手绘，而不考虑实际情况。
建议
一定要跳出树型思维方式，不要躲懒，深入思考，发现事物之间的联系。
思维导图只是工具，思考才是最后的归属。
要了解每种工具的优缺点，尽量应用它的长处而不是短处。
贱贱是怎么做思维导图的？
不断会有人问我怎么做，拿什么做。在这里我一并回复下，再不懂的朋友，欢迎去百度和知乎了解哈。
我电脑上装了一个Xmind,请不要问我注册机，破解码......因为我也没有破解，试用，但我几乎没用过，我还是觉得那太复杂，目前我用的是ipad上的思维导图软件，直接在App Store 搜就行,做出来的效果图就是上面的。功能很少，但其简洁性足以满足我现阶段的各种需求。目前我做的思维导图如下，有想法的朋友可以一起交流啊。（哈哈哈，自恋的贱贱）
