如果我们不改变方向我们就必须对未来的结果负责。
关键词：
1.从什么变成什么？？？
这需要我们在态度、管理行为和组织结构上发生根本的改变，绩效教练就是“一种获得最佳绩效的方法”。
2.新风格又是怎样的？
3.参与
4.从推到拉
承担责任就要有选择的权利，选择意味着自由。
人们内心深处需要选择与承担责任，并在许多情况下争取的到这些。
尽管主管们总是在谈论授权，但他们骨子里仍然有很多强迫的欲望。
5.指责
指责引起防卫，防卫引起降低觉察。
放下指责，我们需要重新聚焦到志向、希望和未来。
害怕指责不仅抑制了计划非常周密的风险承担，还阻止了诚实的认知、甄别和对一个系统的低效的确认。
没有正确的信息反馈，改正就不可能恰到好处。
6.压力
压力与缺乏个体调节的关联背后是什么原因呢？自尊是人格的生命力量，如果他被压抑或削弱，那么个人就会受到伤害。
压力源于长期的压抑。
在工作中尽可能地给人提供选择和支配的权利，就认可并验证了他们的能力和自尊，压力便随之减少。
7.害怕改变
任何改变都会使心头背负沉重的负担。
想想看，我们能为我们的孩子准备什么以帮助他们将来在世界上生活呢？我们能做的太少了。
那是的社会已经不是我们知道的样子了，也许我们能做的就是教会他们灵活性和适应性，以应付未来的情况。
8.改变为常态
当许多我们所知所爱之物在不断变化时，个人责任感便成为生存下去的物质和生理上的双重必要。
