1：200块买一个普通人一天，5万块就能买一年、普通人真的很难出头。
2：当老板后，很难再去上班了。
3：不能对员工太好，太好了就会没大没小，得牢记人是用来筛选的，不是用来培养的，合适就干，不合适就走。
4：当老板一定要未雨绸缪，一定要复盘，一定要筛选人才和降本增效。
5：态度好的员工不回本也比态度不好员工赚钱也好，因为态度不好会坏了公司氛围。
6：小公司在精不在量，多复盘，但也要睁一只眼闭一只眼。
7：其实做老板真的闭眼挣钱，只要人前期愿意给你投资。
8：开公司一定要选好合作伙伴。
9：生意和友谊一定要分开，做生意金钱至上，别谈友情只看钱，互利共赢。
10：请人真的轻松很多，能不自己动手的就别省个人工钱。多动动脑子可以挣更多带来更多的收益。
11：你不对员工狠一点，要工资的时候他要你命。
12：推动公司发展的是少部分人，一定要招能解决问题的员工，不要培养。
13：公司能不能有进步就看一两个关键的决策，这个决策就看老板的认知，千万不要自以为是，小公司你就复制，别搞创新。
14：劳动合同，劳务合同，合伙合同，投资合同等等合同该签得签，该交的钱就交。
15：一定要给自己留出时间思考，复盘，学习，研究同行，因为你就是小公司里面负责把团队推进的那个人。
16：当老板真的超级操心，过程中交的学费也不少。
17：当老板的不一定就有钱，他可能负债累累，可能还没员工有钱。
18：很多项目所说的低成本，没成本，的确有，但是起步成本虽然低，但没有现金流是绝对不行的。
20：合伙的生意一定要物色好股东，而且前期要把股东各种行为限制在合同内，不然赚到钱了大家飘了，就各种出去玩不理公司的事了。
21：创业当老板是勇敢者的游戏。
22：无论创业在啥时期，一定人是最重要的，好的公司一定是以人为本。
23：有个懂法律的朋友非常重要。
24：创业前期不要借钱创业。
25：当员工的时候讨厌老板，当老板的时候压榨员工， 还是成了自己最讨厌的人
