1719年，在英国出现西方第一个马戏团，圆形的表演场所，所以叫马戏团
太阳马戏创始人，盖。拉力波特 魁北克省一个中产阶级家庭， 18岁，街头表演游历欧洲，喜欢上了街头表演，给别人开心的时候自己也很开心。欧洲回到加拿大，告诉父母，他的人生梦想要做个街头艺人，父母希望他成为律师医生，父母不能接受。
机遇垂青为梦想而坚持的人。
1984年，法国发现加拿大150周年，政府要筹备一场表演， 政府拨款100多万， 成立了太阳马戏团。意味着永远年轻乐观，有活力
破局点，1987年，受邀为洛杉矶的艺术节做开幕表演，场下有很多明星，如果明星我们的表演，我们就巡演，如果不喜欢，我们就散伙。
当时表演非常成功，后来开启了巡演之路。
太阳马戏的组合创新
旧要素，新组合
1，拆解基本要素
2，要素重新组合
供给：技术，产品
传统：动物表演，杂技明星，小丑，小贩售卖，一个剧目生命力 3--5年。
传统劣势：供给端：动物饲养费用，明星的不可控，抬高价格，巡演的运输费用，动物保护组织，没有新节目，电视电影导致客户流失友商做法：票价提高，帐篷更新，动物更多。
太阳：把节目关联，多剧目，加入音乐歌舞艺术元素，去除动物表演，加入红酒正餐，改为固定场地驻场模式
70%利润用于第二年产品的创新，每年至少推出一部新剧，建立了强大的数据库，资料库。
人才库超过两万人，大量体操运动员，24个巨人，23个吹口哨的，1278个小丑，73个小个子，35个滑板
需求：客户，用户
传统：儿童
太阳：儿童，高端客户，成人，企业客户
要素的增加和减弱不只是在数量上，而且在本质上，要和需求匹配。（敲黑板）
链接：平台，组织
传统：自建帐篷，巡演模式
太阳：每一场驻场演出，能够带来7000万收入，巡演5场 6000万。
传统马戏赚的事新鲜钱，辛苦钱，不是智慧钱。
组合创新三步方法论：
1，破界寻找可能
针对行业现有的供需连组合，挑战和质疑现有要素，是否可以打破现有行业边界，拓展新的要素，找到新的可能。
2，四步进行调整匹配
是否可以创建
是否可以剔除
是否可以增强
是否可以减弱
3，重新定义商业模式
刻意练习的咒语：
拷问你的内心：这是真的吗？ 这总是真的吗？
创新就是要可能性先涌入
第一性原理，马斯克说，第一性原理是用物理的方式来看世界，也就是说一层层剥开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。
票价
传统：23--75美金
太阳：259.7美金，平均，最低90美金
太阳马戏团摆脱了传统马戏陈旧，落伍的形象，并且成功的把自己定位成一种高端的新型娱乐方式。
怎么判断真的在做取舍
心情
如果你做组合创新的时候，你犹豫，你很痛，你很慌，你有风险，那么你的组合创新就很到位。
舍是彷徨，纠结是真的舍。
使命，初心
人生靠使命驱动
