最近重翻了<<商战—电商时代>>，看得过瘾，收获很多，绝对值得立荐！
这是最坏的时代，也是最好的时代，中国迎来了电子商务的全面攻陷，然而仅仅是个开始，淘宝、亚马逊、当当、1号店、京东各路商家各显神通，线上轻资产的电子商务依靠互联网优势迅速传播夸扩张，对重资产的传统行业造成了严重的冲击，线上和线下抢市场，线上和线上价格战、物流战、服务战此起彼伏、明争暗夺、触目惊心，然而消费者貌似渔翁得利，实质在电商不断培育起来的电商环境下已经越来越离不开它了，最终电子商务终会成为每个人生活中的一部分，最终所有的商家都会挤进电子商务的领域B2B、B2C、C2C或者也许还会有更新的模式出现，最终的天下“要么电子商务，要么无商可务”。
未来的电商打造的是品牌。品牌英文单词brand，源于古挪威文brander，最初的含义是牛屁股上烙个印，用来区分不同人的私有财产。从品牌这个词诞生开始就意味着区隔性，因而品牌的定位就是企业或产品在消费者心理烙个印。神奇的品牌，如何能够在消费者心理烙下一个完美的印章，这决定着一家企业的生死。荆林波说电子商务的游戏规则是，只有老大会赢，老二不一定赢，老三肯定死。残酷又现实的预言，电子商务的征途上，许多来不及让别人记住名字，就已经倒在战斗的血泊中了，商战也许远比真正的战场更加残酷。
然而品牌如何能成就企业，企业如何打造自己的品牌，在纷杂的市场环境中，我认为就是把自己的优势发挥到极致，不论是企业还是个人，当然首先你要有一个平台，如果你不幸遭遇如马云当年的囧境，其貌不扬的他，先后面试30多家企业都未面试录取，连面试肯德基送货员都被拒绝，或者在一个平台上久久平庸着，图有抱负，无法施展拳脚，也是好事，人往往逼到绝境的时候才会爆发奇迹，大喊一句去他的，像马云干脆自己创建一个平台，否则如今哪里来的阿里巴巴，哪里来的淘宝，哪里来的双十一年年的疯狂血拼。所以最坏的事也是最好的事，当你跌落谷底，一无所有的时候，哪怕一口面包都是收获。
言归正传就是如何打造极致，这就如擅长做平台的马云，始终在做平台；拥有强大供应链资源的沃尔玛插上一号店的大旗；苏宁做起了苏宁云商；凡客只做服装，摒弃了其他品类。要么够大够全，那么就要具备强大的供应链体系，物流体系，资源等等。要么就做小而美，独到却精致。犹如，蒲易做Roseonly只做鲜花，哪怕是世界上最贵的鲜花，他是最特别的因为你一辈子只能为一个人送花，即便你离婚了、分手了， Roseonly都不会再卖你送花给别人，独特的体验，世界上最好的玫瑰，一辈子只能送给一个人，因而引发了无数明星效应，订单连连，粉丝不断。如果既要做卖古董，又想玩小清新，最后玩砸变成四不像，学来学去，最终企业家也会变得迷失方向，真正优秀的企业重要的不仅是学习的能力，更重要的是引领的能力。
电子商务的将来不单单是价格，更多的是服务和品质，但最重要的是物流，作为最后一公里，对于顾客的体验至关重要。谁能给顾客最好的购物体验，谁就能拥有更多的市场份额。不管是以打造平台出身的阿里巴巴，还是以明星效应崛起的乐蜂网，以T-shirt起家的凡客，还是以沃尔玛注资的1号店，也或是背靠无数富爸爸的京东，都深深的知道这最后一公里的意义。谁将赢得未来的市场？陈年？马云？刘强东？李国庆？可能都不是…他们可能还在做着与电商毫无关联的事，也许还在上学。因为世界是我们的，也是你们的，但归根结底是他们的——致未来的精英们。
