陈婷分享：大家早上好，上周主要学习了稻盛先生的《经营十二条》，每一条都给与了我无限的启发，对于不同的层面有了更进步的了解！
给我印象最深的就是首先做任何事情都要明确的设立目标，并且要怀着强烈的愿望，也就是说无论如何也要达成目标，这样的强烈的程度，就是事情成败的关键所在:就像我们经营小组设立的毛利目标，那在这达成目标的过程中，我们一定要抱着坚定的信念，带领着区域的团队，把店铺的销售进度提升起来，新品销售的进度越高，毛利上升才会快，不能让商品在后期处理的时候才去大量销售，这样毛利就上不去，目标就更难达成！整体业绩提升上去了，我们的年目标就更容易去完成了！
还有经营者要想成为优秀的高效益的公司，经营者必须具备三种力量，简单的说首先具备自身的能力，具备感谢之心，利他精神。做好事就要持之以恒，那事情就会向好的方向发展。我们每天也要怀着良好的心态，每天去超着共同的目标，努力的向前前进。每天要不断的反省自己，纠正问题，改正问题。才能更大的进步！一定要踏踏实实，一步一个脚印，坚持不懈的做好自己的本职工作，这样的努力才配称付出不亚于任何人的努力。这就是我的分享！谢谢！
何小双分享：大家好，现分享一下上周学到的经营十二条感悟：
经营者需要斗魂，要有必须苦干的决心，也要有必将成功的信念和责任。以乐观态度面对困难和逆境，遇事要有越挫越勇的动力，因为具有出于灵魂深处的坚定不移的信念，才能顶天立地、无所畏惧。
就像我们每个经营小组肩负着年指标，年指标完成情况狭隘的看只是自己的利益，也就是小利，大局看我们是背负着老板店铺是否赚钱，公司是否盈利的重要责任，这是为更多人谋利的大欲，抱着这份责任和信念之心督导和商品要共同去面对店铺的问题，解决问题，每月、每天去督促店铺的销售。但是有时候持续的努力不一定会带来理想的结果，方式方法不一定最好，这就要我们每天工作中坚持思考，要有创造突破性思维，工作做到不断琢磨，不断改进，精益求精，我相信抱着今天要比昨天好，明天要比今天更好的心态，能够让客户赚钱，公司盈利，自己得利，各方都得利，皆大欢喜。
米晓琴分享：《经营十二条》感悟有3点
1、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世，不管处于何种逆境，生活或工作中遇到何种问题都应坦然面对，保持积极向上的态度。如我们在管理门店时，会遇到各种因素影响我们业绩目标的一个达成，达成更好，门店能完成指标，让我们也能找到成就感，赚到我们想要的薪资。反之，目标达成低，差距大，我们不应该放弃，既然在其职，就应该快速找到问题，努力去攻克，一个问题一个问题的攻克，坚信总会有些收获一些，这样才能愉快的开展自己的工作！
2、以关怀之心，诚实处事，卖卖是双方的。也是称作利他，不只考虑自身的利益，也要考虑对方的利益。就如我们给门店制定年指标时，我们不能只考虑我自身一个业绩绩效达成，还要站在客户的立场，定合理的指标。门店整个经营下来是否盈利，老板开店也不容易，出钱耗力，还要承受经济上的一种压力。所以要制定一个客户和我们是双赢的指标，才有利于长远的经营。
3、经营取决于坚强的意志。一旦目标确定，无论发生什么情况，要抱着目标非实现不可的强烈愿望。也如我们定的年华目标，今年已经经营半年，目标的缺口有大有小，也不能轻易调整目标，要惯侧目标制定久势必达成的信念。要敢于挑战，接受这经营中面临的各种困难与压力，直到最后完成目标 .
