# 情与业的结构困局
5月30号这天，过得那叫一个五味杂陈。
凌晨12:30，我满心欢喜地给张打电话、发消息，可她就像人间蒸发了一样。直到5点，她才说自己睡着了。7点我醒来给她发个表情，没回应，打电话还被拒。9点我买了食材花了260块，再联系她，电话依旧打不通。我心里那股火噌噌往上冒，发消息质问她，发完就被挫败感淹没了。
不过，早上站桩的时候，我的思绪渐渐有了方向。师傅曾说我功力够了，就缺“结构”。站了这一个小时，我算是有点明白，结构才是成为大师、掌握天地规律的突破点。站桩不是单纯比时间和汗水，推手也一样，好的结构能让我在防御和发力时精准控制。
中午吃完饭，我买了行军床睡了会儿。2点得知张来了大姨妈，疼得厉害。我赶紧上抖音学应对方法，买了蛋糕和汉堡，还去打印了营业执照，然后去了她家。可那蛋糕难吃极了，我俩吃了几口就扔了，算是白花钱了。不过我陪她暖肚子、刷抖音聊天，她看到我还是挺高兴的。
晚上店里生意爆火，一直忙到凌晨2点，16桌客人让收入破了4000元。要不是毛哥毛嫂来帮忙，真不知道该咋办。可这也让我犯了难，要不要请个新员工呢？请吧，成本高，而且不知道以后生意咋样；不请吧，又怕再来这么忙的情况应付不过来。
一整天下来，我在情场和生意场上都碰到了难题。在感情里，我因为张不回消息、不接电话，陷入自我怀疑，质问她的话估计也让矛盾激化了。要是能提前知道她生理期，给她留个“静默期”，也许就不会这么闹心了。以后关怀她得弄个清单，像这次买的难吃蛋糕就别再买了。
生意上，这次靠亲友帮忙解决了人力危机，但不是长久之计。可以招几个兼职组成临时响应群，有高峰客流就叫他们来。再记录下客流高峰规律，预约量到10桌就启动临时人力。新员工可以先试用一个月，看看能不能带来足够的营收。
站桩让我明白了“结构”的重要性，感情和生意也得有自己的结构。建立健康的沟通结构，经营弹性的人力结构，这样才能应对生活的各种波动。我相信，只要把结构搭建好，以后的日子肯定会越来越好。
