我是一个大大咧咧。不太爱计较。总觉得多一事不如少一事的人。由于我本身在幼儿园上班，孩子在这里上学，教师子女有优惠。但是有一个事儿一直纠结我很长时间。就是当时工作期间学校要求考证。考完证之后会有岗位补贴。我这个证一直都有。但是工资明细上，岗位补贴的钱数一直没有加上。

去年年底我忍不住了，在微信上问园长两次。问一下她这个情况。当时给她拍的有我的工资明细和证件。他当时说下个月给我加上，并且把之前的都补上。我高兴坏了，觉得到年底正好有钱了。可是等到下个月发工资的时候，我发现金额确实多了。但是只多了一个月的。心想多一个月应该是之前的不补了，从这个月开始，那就算了，有就行吧。

但是我们的工资明细有时候是几个月才一发的。后来拿到公司明细的时候，发现我多的钱是最后一项的奖金。也就是我应该加的岗位补贴还没有加上。

过完年之后，12月份1月份2月份三个月的工资，加上少的可怜。萌发了我想辞职的冲动。本来计划昨天就是辞职的。也是刚刚发完工资的第2天。

原来幼儿园里发完工资之后，很多老师心里都有涟漪。我下班去财务室的时候，好像已经走了，一拨人找领导说过工资的事情。

而且下午的时候，我们隔壁班一个老师也是眼睛红着从院长办公室出来。然后给我说了一点他的情绪和不太满意的原因。

这个老师年前就要求跟我一起跟园长谈论工资的事情。

我嘴上答应着，但是没有行动。因为第一这个金额确实确实很少。第二，我不太愿意跟他一起去说这个事情。因为我们幼儿园里的工资都属于隐私，领导不愿意大家在一起评论工资。第三就是我请假的次数比较多，我想这个钱不加算了，方便我请假出去学习干什么

现在后来一想，反正我已经辞职了，为什么不争取一下自己的应得的权利呢，咱也不是爱找事的人，但是咱也不能怕事呀。而且在此之前，我明明知道我是应该有这部分钱的。也跟园长沟通过，园长也承诺过，但是只是没有补上。

我就冒着。不顾一切的心态，问清楚之后再辞职也不迟。直面问题解决问题，不再逃避。

因为跟我们园长沟通，你一定要思路清晰，知道自己想问的是什么，想要的是什么目的，怎么跟他沟通，心里一定要打好稿再去找他，要不然很容易被他说的，你回来了又不知道问的是什么。

所以我做了充分的准备，这次。

第一，我先去问我的直接领导。这个岗位津贴加的是a元还是b元？因为我虽然不太喜欢这个领导，但是这个领导没有啥心眼心直口快，我知道她肯定会回答a元。

然后我再给他说，我感觉我的工资不太对，他有可能会让我找园长。

今天上班看见园长。我先去找了我的直属领导，得到了直属领导的肯定，然后我又去找园长“园长，我有个事儿想跟您聊一下，幼儿园有证跟没证应该是不一样的吧。

园长；“嗯，是的不一样的”

“那是有这个岗位津贴的吧？”

“嗯是的”

“那多少钱呢”

“a元”

“那我的体现在哪里了，你给我加到哪里了”

我现在想想我这句话说的也太直接了吧。话里真的带得有自己的情绪了。其实我可以更委婉的说。

后来园长说给我查查，然后她就接了个电话。

这是今天第1次见面。

等到中午的时候，我看见园长给我发信息了，说董老师。这个月给你补a元，下个月给你补多少多少钱，一直补到7月份。

至少到这里园长已经承诺给我把之前的工资给我补上了。也算是离我的目标近了一步。

我后来一看他给我补的这些钱感觉不太够，因为我来这里快两年了。

所以我中午的时候第2次找园长。

因为已经得到结果，确实给我把这些工资都补上。所以我的语气和态度明显就好了很多。没有很多负面的伴随情绪。园长直接给我说给你补多少个月的多少钱给补到7月份补完。

这话一听好像没错呀。我说不太对呀，但是你微信上说的是多少元呀？他说，你仔细算算，好好算算。这次倒是尴尬了，我自己数学都没算好，园长说的也是对的，我自己加错了，太尴尬了。

其实园长给我发微信之后，我大概看了一下，没有仔细看，真的是数学加错了，不能怨人家怪自己。

回到班级之后我细想一下咦，不对呀，这补到这个月7月份算是补完。那我从现在开始到7月份他还不加吗？

我心想算了，反正我还是没搞明白，我不嫌烦，我多问几次。我这次一定要弄明白。到底给我补多少，我知道，我是半年也不会找一次园长的那种人。今天一天找了三次，也是挺大的勇气了。

于是敲开办公室门儿，不好意思的说，园长我还是有点儿晕，不太清楚，感觉自己有点迷。

园长这次真的是有点急了；“就这你还想当老师呢，我都替你着急。你去拿个白纸拿个笔。一个月一个月的算哈”

“也不是园长，我就是对数字不敏感，一看见数字我就可晕。然后我一看见你我还紧张。然后总觉得你给我说的是对的，咦，回到班级以后这一想好像又不太对来着。”

然后具体的聊完之后明白了是会到7月份把之前该给的补完。从现在到7月份，这些钱会正常发放。意思是该给的还会给。然后我又问了一句。“那为什么每个月不能多补一点呢？这样不就可以少不几个月就补完了吗？”

我看园长的声音又有点高了。他说了很多，具体的意思是已经每个月补了几百了。这些钱是他需要向总部申请的。作为园长他能做到的都会尽自己最大的努力给我们办到，他也想一次性补多少，但是。不是不能这么做吗，要不然还会让总部认为来了一个是他的亲戚一样的人专门跟人家加薪呢。他的意思是每个月都已经补多少了，再加上我的这些奖金那些奖金差不多了。

原来园长是觉得每个月已经补这么多了。而我想的是这些钱早的应该每个月给我加上，已经这么长时间没见了，我想让他一次性给我补上或者少分几个月给我，每个月多补一点。

听了园长这么说。那我也就算理解了。表达了对园长的崇拜和感谢！

一个人的能力是从具体的事中体现的。

跟园长的这三次沟通，让我明白一个道理。

1做任何事情一定是信念第一。

我真的这一次就是抱着把我之前的工资全部给我补回来，之后再说辞职不辞职的决定。

2我找园长之前先去找了我的直接领导，这个领导心直口快已经给我说了我想要的答案，只是让我去问园长而已。

3找园长沟通的时候。我是自己一个人去的。因为像我的这种情况，我们院儿的其他老师也有。我自己沟通好了，园长会把我的事解决，他说也给别人申请，那是他的事情我不管别人的只管自己的。园长也会觉得这样挺好，他不喜欢几个人一块儿去找他谈论这些事情。

4因为这几天我想辞职的事情，我给几个同事说过。所有的事情，你不想它成为秘密的时候，就不要告诉任何人。因为你告诉风她就会吹过整个森林。

5清晰一个问题比解决一个问题更重要，要有直面问题解决问题的能力。咱不惹事，但是事来了咱也不怕。

6如果不是我想辞职，我有可能再干很长时间，他该补的这些工资我都不会问他要。

所以凡事有利有弊。是自己的性格使然，总是不爱生事儿，多一事不如少一事。有点委曲求全的性格，这样不好，以后要改。

7总体来说我这次进步了至少我的目标达成了，实现了。我如果不问，我该得到的这些等到我不管干多长时间辞职的时候，他都不会主动给我。

8说话不能太直。最好委婉的与人沟通，学会双圈理论的真实应用。时刻记着自己沟通的目的。结果只要是自己想要的过程，咱不怕。

9我以为辞职会很容易。我以为我的岗位不重要，但是真实现况是现在还不太好招聘，幼儿园里人心有点动荡不安，园长还是想以保留老教师为基础。任何时候你以为的你以为并不一定真的是你以为的。