10月29日晚，三月家族举行了第一次的述职报告，陈述的是从年会4月7号到现在的学习工作汇报。我的ppt主要从 学习回顾 、工作回顾 、成长收获 、 不足与改进 、 未来计划。总共陈述+提问用了15分钟左右，我感觉个人陈述部分应该是控制在了8分钟内。
演讲过程中，我自己能够感觉到的不足有：
1、节奏把握的不好，吐字不清晰，说的有些仓促
2、声音不够洪亮 （燕尾学长也提出了）
3、表情有些生硬，没有情感，刘启春就比较亲和
4、整体不是很自然
确实我汇报的时候有些紧张，因为我要保证在5~8分钟内讲完，所以讲的有些仓促。还有就是吐字不清晰、没有情感是我一直以来的一个毛病。
老师、学姐以及学长的意见：
老师和学姐：优略势没有分清楚。例如英语方面能力不是不足，而是需要精进。
大学姐提出在未来规划中，我的规划有些偏向于自己，对于“大家”的规划有些少。（这个主要是由于当时时间感觉快要超时了，对于我其中的一条：“多为家族做贡献，提升团队配合，以及自己的影响力” ，这一条没有过多的解释，因为我怕一说就超时了）
闪磊学长：可以多带一些家族进度比较慢的同学。
这一点我忘记在工作回顾中提到了，现在是大三二组进度负责人，负责监督指导帮助组内的进度。
燕尾学长：关于路线的看法，你有什么意见，还有是否有把路线看作一个“尽快完成的任务”
其实燕尾学长说了两部分的内容，不过第一部分的建议因为信号问题没有怎么听清。其次是第二个关于路线的问题，首先我说了关于之前的路线可以把数据库放在vue之后和javaEE对接，现在的路线就是这样，所以目前看来比较合理。
其次是是否有把路线看成一个任务，说有吧，又没有，说没有吧，也有。首先可能对于家族中大多数进度比较慢的同学，可能这个确实会是一个尽快完成的任务，因为老师给大多数同学的意见是赶在放假前走完进度，寒假做项目，我觉得在这种情况下你只能把路线当作任务去完成，成长情况是这个样子：
路线——>项目——>自己。
完成路线是为了项目，做项目是为了填充自己。
相比较于我来说，路线是一个准绳，我可以在这个环境约束下去规划我的未来，所以时间上我一直觉得把控的挺好的，也不会让路线把我逼的很紧，所以更多情况下我认为的是路线的目的是提升自己，做项目是其次。
路线——>自己——>项目。
然后今天早上燕尾学长又给我提了一些建议：首先肯定ppt做的还是很好的，“如果非要提建议的话，建议你把成长规划细化，分号优先级，这部分是对你接下来最重要的，所以不是一张ppt能表达的。还有博客，我觉得大部分人都有问题，这个改天我统一说”。
成长规划这方面确实不是一张ppt就可以解决的，在我简书——计划于计划规约中也详细提到需要细化，在这次的述职报告中这部分只能是提及引用。然后博客这方面其实我说的很少，只是说了简书和博客的篇数，并没有说其他的内容，还不清楚具体问题在什么地方。
第一次述职报告肯定是有很多不足的地方，以上是我自己对我第一述职报告的总结。
