工作是每个人走向社会、进入社会，感知社会的终极舞台，每个人都拥有一份属于自己的工作。多年以后回头再看看自己和工作，依然有很多可以铭记的地方，也有很多遗憾的地方。然而作为执行者和管理者之间永远都是一道课题，有道不完的情缘。
如果说，你会一开始便喜欢上你所干的工作，那你是幸运的。但更多的人和我一样，从一开始的格格不入，到最后的恋恋不舍，这才是大多数人敬畏和怀念自己工作应该有的情怀。
从一个任性、懒惰、怕吃苦的人，转变成为一名可以吃苦，敢于奉献的人。这中间必定是一个冲突的过程，一个成长的过程，也是一个人适应社会，适应环境的过程。
同年毕业的106个同学，只有三个同学分到了应急机动作战部队。而我就是其中一员，从不愿吃苦，到必须吃苦，到最后心甘情愿吃苦。这个过程，缘于我的第一位连长的影响力和感染力。他来我们这里当连长的时候，我也是新来的，他也是新来的。我受周围同事的影响也存在，“什么年纪轻轻靠关系，这么快当连长，什么我们当个排长都是四年五年，人家四五年都当连长了。实在是太不公平，我不会干，就这么混，干了也没用”。什么样的消极的话我都听到过，当时我就在想，职场必然有高低贵贱之分，不要过分听从于周围的声音，用自己的工作和思考来了解真相。的确这位连长，用半年的时间，把一个落后的单位，带到一个先进的单位。这个过程，他使用了演讲、使用了严厉的惩罚，使用了富有人情味的关怀，更使用了他不断琢磨如何管人、用人、提高人的积极性的方法和思考实践能力。更重要的是他自己较为过硬的工作能力和身体素质。我在那半年里，和他越走越近，从他身上我学到了军校学不到的东西，那就是职场作为管理者和执行者，应该具有的执行力、领导力、贯彻力、学习力。这远远高于书本知识，半年也增强了我对军队真正的了解，对人性深刻的了解，对自己的无限探索。
一个小小的连队，其实就是一个特别大的舞台，就像头马的每次例会，每一个角色的背后都是有大学问可学的。我很感谢这位连长，那段时间，让我明白基层是什么，怎么和第一线的官兵成为朋友和建立上下级关系。
时间回到2010年的5月中旬，一纸调令，我来到西安工作。我接手了一个基层单位的负责人。开始，我是不愿意趟这个浑水、受这份没必要的罪的心理。但职场生活，当你没有强大到能左右工作的时候，你只能服从于各类组织。我报道的第一天，我就看到了这个单位，人心涣散、纪律散漫、卫生脏乱差的一个单位。又是一个半年，我拿老连长的方法，对待自己和自己的60多位部署。工作靠能力、带头人靠诚信和率先垂范的实干，把这个单位用心去建设，把自己融进这个单位。原来最难管的几个人，到最后成为我最放心的好助手，主动替我干了很多分外的工作。这些人，不是因为我是领导，而是因为在我成为领导过程中，他们从我身上学到了他们过去没看到、没听到的东西。他们才会心悦诚服，才会改变面貌。
这就是我再谈我和工作的演讲，我想会带给大家一些启迪和共鸣。成为一个更好的自己，远远比迎合别人，随波逐流更为重要。谢谢
