写在前面：
由于特别的原因，要离家一段时间，可是家中的藏书却还有着几本没有读完，于是做了一个决定，在出发之前，一定要挑出几本读完，并做一些总结性的记录，看看这几本书是不是真的非读不可。
第一本书就是《每周工作4小时》，作者：蒂莫西·费里斯。这本书荣登《华尔街日报》畅销书榜第1名，《纽约时报》畅销书榜第1名，《商业周刊》畅销书榜第1名。据说已经被翻译成了35种语言。有人这么评价：如果你希望现在就实现你的梦想，就马上买这本书吧。（PS：本书中，充斥着大量的名人名言）
作者在讲自己的故事之时，提出了一个用来彻底改变自己的方法论：
D—Definition，定位
E—Elimination，精简
A—Automation，自动控制
L—Liberation，解放
大略的看了看，一知半解之间，感觉没有任何收获，想了想，还是读下去再说吧。毕竟，这是一个30岁就见到了梦中乐土的家伙。
D—定位
1.一夜烧掉100万美元的富翁
马克是个富商，拥有着众多的生意，每周都会跟朋友去赌城花去50-100万美元，可提及自己的生意，马克却坦言道：哪个都不喜欢。这是一个不断追求这金钱，但内心极度空虚的富翁。
“新贵阶层”大致有这么几个特点：善于借力，用最小的代价达到最大的效果，不为工作而工作，定期休假，做拥有者，视现金流为首要，敢于从不喜欢的事情中解脱出来。
放弃成见是第一步，钱赚够了就收手，努力寻找自己的理想和满意的生活。
举了一些成功的例子，但是我不禁想问，如果钱没赚够怎么办？毕竟连温饱都难以达到的人是没有精力去做梦的。
2.改变规则的规则
如果能掌控规则，就不要仅仅服从规则，以下是作者的10个非正常规则：
�退休只是保险，而不是人生最后一步的享受
‚只在身体机能最高效的时候工作，给自己缓冲
ƒ试图高效处理问题，不要用忙碌来掩盖低效
④不要假设“有一天”，想到了就去做吧
⑤尽量在实施想法之后寻求改进，不要在做之前寻求认同
⑥优势最大化
⑦物极必反，把控适度
⑧不要以为钱能解决任何问题
⑨相对收入（例：50元/小时）比绝对收入（年薪20万）更重要
⑩寻求良性压力督促自己，远离负面压力毁灭自己
3.躲避攻击
与其说是躲避攻击，不如说是战胜对改变的未知的恐惧。而想要战胜恐惧，必先定义恐惧究竟为何物。见过了最糟糕的情景，也就可以自然地面对现状以及未知的将来。
如果因为改变而不安，不妨试试回答下面的问题：
�一旦做出改变，最坏的情况是什么？
‚最坏的情况发生了，你能做什么来挽回？如何使事情回到正轨？
ƒ最可能发生的结果是什么？对你有多大的影响？
④如果今天没了生计，还能怎么活下去？
⑤因为担忧而犹豫不决的计划有哪些？
⑥推迟计划的代价是什么？
⑦你在等待什么？
4.重置系统
重置系统就是抛掉所谓的理性，用非理性来思考未来，可以试着挑战从来没想过的事情，因为做一个不现实的人比现实的人更容易。
如果想知道你的目标是什么，其实只要问自己什么事情能让我充满干劲就可以了。
即使是个成年人，哪怕你已经25岁了，也可以开始做想做但不敢做的事情，如何开始？你就从变得不现实开始吧。
有了不现实的梦，就要努力去实现，步骤大致如下：
�假如你不会失败，那么你会做什么？（用来确定目标）
‚画一个为期6或12个月的计划表格（写一些自己的回答，如：想去的地方，想成为的人）
ƒ把“想成为的人”分解成“想做的事情”（目标具体化）
④把最重要的梦想用荧光笔标出来
⑤计算实现梦想所需要的资金，并推算出每月需要多少的收入才足够
⑥制定三步走，并开始实施（现在要做的事、明天要做的事、后天要做的事）
圆梦计划样本
想成为的人： 想做的事 成本
有灵活的工作时间和地点 自由时空 0
最畅销书作者 每周卖出20000本 0
广外MTI笔译研究生 考研通过面试、复试 0
简单来看，这三件事都是不需要成本的，但是其实深层次考虑则发现每一件事都是要花费不少的时间成本才能达成的目标。但至少，可以开始了不是吗？
E—精简
5.时间管理的终结
对于时间的管理，最好的方式就是不去管理，忘记时间的忘我状态就是对时间最好的把控
按照书上所说，本章的内容将会帮助读者提高1-5倍的效率，那么结果如何，我们来求证一番吧。
首先，我们要区分两个概念，一个是效率（effectiveness，指的是帮助自己接近目标的事情），另一个是效益（efficiency，用最经济的方式完成既定任务，无论任务重要与否），那么到这里问题就来了，有效益的事情不见得是有效率的事情，而我们要做的就是尽量地提高自己的效率，真理如下：
�不重要的事，做得再好也不会变得重要
‚耗时不代表重要
其次，是大家都是有所了解的二八定律（也叫帕列托法则），最初是用来比喻社会财产分配不均，也就是八成的财产集中在二成的少数人手中。后来引申到各个领域。那么如何运用呢？轻问自己两个问题：
�哪些20%的原因造成我80%的困扰？
‚哪些20%的原因带给我80%的快乐？
一定记得，如果觉得时间，那么一定是主次不分，请停下来静一静。
接着是帕金森法则，即任务的重要性和复杂度与所分配的完成任务时间密切相关，
同时，这里还有两个顺序颠倒的解决办法
�只做重要的事情，以减少工作时间
‚减少工作时间，来做最重要的事情
以及最令我有感触的一句话：不停地找事做，是不是为了逃避做最重要的事情？
最后，列举了一些假设，帮助读者思考：
�如果得了心脏病每天只能工作2小时，你会做什么？每周2小时呢？
‚有人拿枪指着你，必须砍掉4/5的工作，你会减去哪些？
ƒ我更想高效地做哪三件事？
④谁是给你带来阳光的20%？谁又是给你带来困扰的20%
⑤如果这是我今天完成的全部，我满意吗？
⑥专心，并不断提醒自己
⑦尝试集中任务，避免犹豫不决
6.低信息食谱
如何做到选择性忽略不必要信息？
�努力提高自己的阅读速度，方法是从每一行的第三个字看起，到倒数第三个字为止，并不断训练自己余光可扫到的字数。
‚尝试为期一周的媒体斋戒，也就是不看任何新闻报纸，戒掉无意义的阅读，了解时事完全可以通过询问周围的朋友，如果真的很重要，大家肯定在讨论。
ƒ学会问自己：我有什么重要事情必须用这个信息呢？
④练习放下枯燥又无聊，自己也提不起精神去做的事情
7.阻止干扰
这里所指的干扰，主要是指在任务进展的过程中起阻碍和中断作用的事情
�制定系统限制电子邮件或电话干扰，避免无意义的联系
设置自动回复，或者在工作时间静音，每天抽出固定时间进行回复，尽可能避免参加会议，如不能，则尽可能弄清楚会议目的与结束时间。
‚批处理，以达到同样的时间做更多事情的结果
尽最大可能把能够叠放在一起的事情分配到固定时间去做，避免重复而浪费的时间。
ƒ建立或争取自我管理的原则、方针，并适时检验实验结果
充分相信自己，在事情进行中要求更多的独立性，可以提出一些尝试性请求并在有特定结果后固定下来，形成习惯性原则，即便尝试失败，至少也可以回到最初的那样。
A—自控
8.外包生活
这一部分主要讲了如何跨地区、国界聘请一个助理（生活或工作）来帮助自己解决一些繁琐、冗余的工作
虽然觉得这一章对于目前的我来说，没有任何的用处，但是还是觉得整理出来会比较好。
以下是一些聘请助理所需要注意的事项：
�在委托之前需要把任务精简，否则就是从浪费自己的时间转到浪费别人的时间
‚不必过于严肃，尝试着变得有趣
ƒ助理的选择请严格进行测试，并注意信息安全
④清楚表达自己的要求并给出任务期限
9.收入自控I
要达成一个收入目标，首先要有现金流和时间，在开始的时候还要有一个明确的终点，以此来尽量避免错误的发生。有了现金流后的第一步是寻找一个与自己匹配的市场，不需要创造需求，满足他们就可以了。第二步是寻找合适的产品，这里有三种可供选择：1.对现有产品进行再次销售2.获得产品授权3.创造自己的产品。推荐顺序分别是3、2、1
那么到这里有个问题，如何才能创造出自己的产品呢？答案很简单，就是成为一个小领域的专家，找到那些需要你帮助的人，然后获得他们的认可，就可以了。要知道，成为一个所谓的公认专家并不是很难，只要有很多的群体关系、客户名单、书面证明和媒体报道就可以了。
10.收入自控II
找到了合适的市场，接下来就是对产品进行测试和调查反馈，由获得的结果决定是否要放弃或是继续投入资金。
11.收入自控III
努力去实现心中的最终目标——打造一家尽可能让人少操心的企业。
主要分为三个阶段：
1.订单量较少，此时可以对广告所得效果进行完整分析，得出哪些是必须，而哪些是可有可无的；同时对客户所提出的每个问题进行详细分析并解答，做出一个系统的问题回答机制。
2.订单量一般，继续上一阶段工作的同时，完善回答机制，并针对例外的客户进行单独询问。
3.订单量很多，系统流程完善之后，将一切能够不亲力亲为的事情外包出去，解放自己。同时尽可能给客户更少选择，并筛选出哪些是好的客户，哪些是坏的。
公司运行原则：
1.质量保证原则
2.不要让客户觉得是新公司
L—解放
从210页到280页，作者一直都在强调一个问题，那就是努力地把自己释放出去，如果你正在工作，请试着提高你的效率，而如果那份工作根本就不合适，请果断离开，你要做的只是克服离职可能带来的恐惧，另外，一旦你真的自由了，请努力不要让自己的人生变得空虚，这是最大的敌人。
如果你能把一件事情真的做到极致，那么请把它做好。至于其他的事情，良好，就已经足够了。
如果你你觉得困惑了，那么恭喜你，全球70亿人都跟你一样，所以，勇敢起来，做你想做的事吧！
最后但同样重要的一些事儿
1.如果你不能专注于某事的话，你就永远不会有时间，允许小麻烦的发生，随它去吧
2.请不要接受陌生人的巨大帮助，如果欠下了人情，请立刻归还
3.养成早起的习惯
4.当你不堪重负时，请思考一下你是要崩溃了？还是要突破了？
5.如果可以立即行动，就不要举棋不定
6.不要因为毫无意义的闲扯浪费时间
写在最后：
好了，整本书大致就是这样了，在本书的最后还有一些成功的案例，过于鸡汤，就不一一进行复述了，有兴趣的读者请自己去看便是了。
总的来说，这本书就一句话：
把你的精力放在最重要的事情上！
杨胖惯例：能够读完，谢谢你的耐心~
