1、从面经中了解初试和复试的流程，以及可能会问的问题。
产品经理做什么
2、熟悉自己的产品相关经历，主要从产品和自我两方面入手：前者包括产品介绍、用户评价、版本迭代信息、更新内容、竞品分析等；后者包括自己在工作中的主要职责和收获等。
3、分析两款自己常用的APP，包括界面、功能、交互、优缺点等。为避免与他人撞车，我选择了两款较为小众但充满正能量的应用，一个属于兴趣养成类，另一个则属于女性健康类——面试官为男性时，我会分析前者；面试官为女性时，我便分析后者。
浏览器对比：
QQ浏览器
官网宣称丰富拓展、轻盈简洁、够极速
UC通过游戏，360通过搜索，QQ浏览器本想也通过搜索，但奈何搜搜更是一个让人着急的产品。chrome浏览器
方便。用户设置同步、密码保存（但是明文这点要小心）、跨平台历史记录等等。
最主要是chrome多终端同步，打开的网页、书签、历史记录、常去网站都同步所以感觉很方便。
高效。初期来说，Firefox的插件的确要精美和众多点，现在Chrome的插件也几何增长，很多插件已经能够满足我们高效办公、娱乐的需求。如截屏、拦截广告、网站清洁（如人人网、豆瓣网、微博简洁版）、网站增强（如豆瓣助手）、同步发推等等。
稳定。Chrome的稳定性还是很好的，即便单个页面的溢出，也能自动禁止，不影响整个浏览器的使用。
独特。
当然，现阶段Chrome还存在一些不尽人意的地方。
兼容性。鉴于全球浏览器占有率的问题，IE内核仍然是主流，网站也优先会为IE做配置。一些网银、插件仍未推出Chrome版本。
占用内存。有人说Chrome占用内存是不错，但对于老电脑来说，Chrome的更新速度已经超越了老电脑的承受能力。在这里，建议关闭硬件加速，和关闭浏览器后在后台运行等等。
版本的稳定性、易用性、兼容性和占据市场的主动性都影响着用户群。
国内浏览器都是有技术短板的，所谓的优点基本上是其产品改装效果、营销手段了，缺点就是没自有内核，同时没人进行大体量的研发投入，短期出现大突破也是不太现实的。在我看来. 真正能在未来几年稳住一定市场份额的大致就这么5家：腾讯、搜狗、360、百度、猎豹。
- 腾讯
是那种起早赶晚集型的，10多年前就出TT浏览器，2011年切换成QQ浏览器。先前听腾讯北京的客户端员工讲，腾讯投资搜狗时，大管家刘炽平坚决不同意把PC浏览器给搜狗，原因是PC浏览器仍然是腾讯内部很看重的战略级产品，原因是在移动互联网时代，浏览器可以作为跨平台内容载体的最好载体。目前腾讯客户端那边说腾讯PC浏览器微信插件基本出炉了，其插件的表现形式比微信网页版要好的多，更加类客户端化，呈现在浏览器框的最左侧，并可最小化。边上网边聊天，不用再边看电脑屏边掏出手机，可以在网页上看到的大段文字内容或图片，可以直接拖拽入微信插件里的好友对话框中，方便看公众号文章，还有F4快捷键微信最小化设置，公司老板就不容易发现你上班聊天了。在所有产品中，除腾讯外的浏览器，是拿不到微信的关系链资源的，哪怕是腾讯入股的公司。也就是说，只有腾讯浏览器能够做微信插件。只怪背景太强大。 - 360和搜狗
是大器晚成型的，分别借助安全客户端和输入法，基本上在国产型的浏览器中排在前两位，尤其是360流氓的捆绑上量行为，你们懂的。中间有个插曲就是360上市前低价收购了世界之窗，获得了其团队、产品、用及技术，这对360浏览器的快速上量是至关重要的。现在为止，360公司60%的收入来源都是来自360的导航页面，其对浏览器的依赖性可想而知，不过360份额基本上到了瓶颈期，难有大突破。 - 百度
向来是后知后觉型的，在3B大战爆发后才开始加大百度浏览器的推广，百度浏览器给人定位是一种娱乐中心的感觉，这种方式在市场格局已定的情况下来切入市场也是很不错的选择，百度向来以技术见长，而从最近推出的百度卫士、百度杀毒看来，其在客户端方面水平也很强势。百度必将浏览器作为维持搜索市场份额的一个重要举措，对百度来说，做深度技术研发意义已经不大，在市场格局已定的情况下，从更细致的满足用户娱乐、工具需求出发应该是可以有一个很好的结果的。试用过百度最新款的浏览器，清新小巧感觉不错。百度是定位于入口的互联网公司，做浏览器是战略级意义。
4.猎豹属于公关驱动型的，之所以拿猎豹出来就想说明，在市场格局已定情况下小厂商来抢市场份额是很难的，浏览器市场大局已定，小有可为，合纵连横后，只有寡头胜出。浏览器市场不管是web端还是移动端，都是这样，先发有优势，后期靠整合收购。就算猎豹算是一款优秀的产品，就目前已知的产品特性和营销手段，我不认为未来它会抢占多大的市场份额，用户的浏览器习惯是非常顽固的，除非一个非常充足的理由，否则只能是叫好不叫座，金山能为用户提供这样一个充足的理由吗？
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4、总结我的学科背景与互联网产品之间的联系，并分析我的优势所在。
