1忘记外显（产品实在）2无公司有人情（对人真诚实在）3信用飞轮理论4主编的事件
1忘记外显（产品实在）
罗胖说，以后他们的公司的产品要忘记外显。
其他公司做产品都说这个老师是什么学者，什么头衔，什么成就，这些东西都是虚有其表的外显。
罗胖要实实在在的注重这个产品本身，是不是很牛，要忘记外显，全身心以打造这个产品的本质。
重要的事情再说一遍，好好领会下面一句话。
忘记外显，才能全身心地打造这个产品的本质。
其他公司之所以这么注重外显，是因为他们没有名气，也没有口碑，这些都不如得到，他们只能注重外显，而且他们可能没有实力打造最精品的产品。
而得到有时间精力资源做到，做最好本质的产品。
不管是其他公司，还是得到，我想忘记外显，打造产品本质，这都是精益产品，以求取胜的一个重要心法。
可引为鉴。
2无公司有人情（对客户真诚实在）
脱不花已经不止一次，说过了，如果产品公司遇到问题，遭受客户的质疑的时候，我们对客户不能说，因为公司有规定等等，脱不花说公司在哪里，你指出一个具体的叫公司的人。
为什么有了叫公司的这个东西完以后，就不能像人与人之间的交流那样真诚呢？
我们如果把我们的关注点放在做产品，而忘记了受众客户。你也会忘记本质。一个产品的好坏，其实你设身处地地想，你的那一个客户就是面对面，你跟他沟通交流，教给他知识。这个时候一个老师进来，他说的第一句话，客户马上就能意识到你这个老师是不是实实在在的把这个产品做好，实实在在的能把这个意思说清楚给客户听。
所以说这一条吧，就是→产品做的像面对客户一样的，实在的一个心法。
引以为鉴。
3信用飞轮理论
原来罗胖是要把得到不断地打出信用，一个高端精品的公司，一个值得信赖的机构。所有的事情其实都是为了信用，每天60秒，冠名最强大脑，高要求产品不能有错别字。这些都是为了信用，而这个信用，需要时间的一个累积，如转动飞轮一样，刚开始的时候可能有点费劲，但是飞轮一旦转动起来，就形成了巨大的惯性和信用效应，这个信用就会愈显它的价值。
坚持不懈的，可被信赖的，坚持你的信用。
引以为鉴。
4主编的事件
前几天谷歌的拉里佩奇生日，得到出了一篇相关文章，但是得到的宣传员工没有很好的抓住这个契机来进行事件引导。因为他们对于什么是事件存有疑惑。
那到底什么是事件呢？不是发生了一个很大的一个事情，公司里面的一个事情就是事件。
现在我理解这个事件就是契机。就是在我们的学习生涯里面，我们因为一件事情，可以就某一个热点进行学习的一个引头。
拉里佩奇是谷歌的创始人。他是一个伟大的人物，她的生日为什么就不能作为一个事件来引导呢？
生活依然平凡，我们就是要在这个平凡之中搞点事情出来。而这个事情，都聚焦在我们怎么更好的学习。
对于主编的话，要有这种活跃的想法创意。
这其实有点像过节和仪式感，节日和仪式感的东西，你如果认为它有就有认为它没有就没有。但是有总比没有好。
以上的信用和事件，这两点的话。其实是一个有领导力和主人翁精神的人和公司应该做的事情，在这个平凡的时代坚持些什么东西。创造一些生活的乐趣和槽点。这给了我们很大的稳定感和安全感。
引以为鉴。
