有意思的是，儿童节，这个小时候不怎么过得节日，在长大了，都成年了，反而会每年都惦记着。可能正应了那句话：缺什么，就补什么吧。

晚上离开办公室，好些时候都是是晚上十一点多。这也就体现出了给自己打工的好处，因为是给自己打工，所以就没有了普通人的那些加班的烦恼。当然了，给在自己打工不都是好处的，最大的坏处就是，丧失了，遇到假期时的兴奋和快乐。每到周五看到同事们快快乐乐的盼着离开，自己却完全没有那种到周末的快感，确实蛮痛苦的。

来到北京，其中一个原因就是这里的牛人比较多，在这里能够遇到给自己启发的人概率会比较大。在六一节，那天，就见到了这样一个人，他已经走在了知识服务的前列，简单的说，就是只在喜马拉雅上就已经套现了一百多万。

在人群中，能够看到一些机会，就已经很厉害了。在看到一些机会之后，还能够行动，就更加厉害了。很难想象，在银川我能够有机会遇到这样的人，甚至在西安，自己有多大的机会遇到这样的人也不好说，但是在北京，就在那天，我就遇到了一个。听这些，手里有血的人讲话，收获确实比较大。他们的话，会给你带来一个完全不同地观察维度。能够帮助你站在一个更高的地方，来看清现在的情况。那天对我来说，有三点比较大的震撼。

1.《喜马拉雅》与《得到》，基本上是两个极端。

《喜马拉雅》基本上就是靠量取胜，里面难以想象，在《喜马拉雅》上现在有两千多个付费主播。

《得到》是靠精品，更多的依靠头部资源。再说的透彻一点，《喜马拉雅》走的是平台，是流量。《得到》走的是产品。因此它们根本就是一个物种。

2.《得到》的流水线生产内容的方式，还需要思考

之前我天真的以为《得到》的每天听本书栏目，将所向披靡。这个栏目会用工业时代流水线生产罐头的方式，把一本本书压缩成为音频罐头。

具体来说，《得到》要生成一本压缩版的书，有人负责写稿子，有专业得音频播音员来读稿子，有人负责分发，运营和推广。但是从那天得到的信息的来看，只有用自己压缩，自己读的方式生产出来的产品，听众才更愿意买账。具体原因还不清楚，但是事实最起码表现出来是这样的。

这一点对我的触动其实非常大。在之前的认知下，一个人只需要做好浓缩一本书的事情就好了，做好这一环就好了。但是现在看来不是的，最好是自己压缩，自己来读，比较好一点。这就有一个要求，那就是不仅要锻炼自己压缩书本的能力，还有死磕声音。

3.没有想到现在的内容付费行业，竞争已经很激烈了。

只要《得到》上有的，《喜马拉雅》肯定会复制一个出来。

但是他们的生产模式却完全不同的，就拿每天听本书这个栏目来说，《得到》是采用专业的流水线的方式来生产，有着严格的把控。但是在《喜马拉雅》上是，平台雇佣了365名名人，每人一年解读一本书，统一标准不是那么容易。至于他们谁最终能够赢得最终的市场，拭目以待。

不知道你没有，总之我有一种身在漩涡中心的感觉。之前我总是觉得，内容付费行业是一个非常新的行业，是还需要继续发展的行业，好些人都说这是风口，还有好些人说这只是一个小风口，还有人说，真正的内容付费风口还没有来到。真不清楚谁说的是对的，但是从竞争的激烈程度来说，又一次显示出了互联网行业的特点，早熟。

互联网行业，发展的太快了，从来都是你还没有想明白，就有人已经开始行动的。而是在你还没有想明白的时候，其他人就已经扑上去了。因此在互联网上面，几乎所有人都在说一件事情，认知。当你还没有看到，别人看到了；当你看到了，别人已经行动了；当你终于行动了，别人很可能已经初具规模了。

距离现在最近的就是共享打车，真的难以想象，会在这么短的时间里面，发展出那么多种车。在北京，共享单车，就像是蝗虫一样，短时间占领了大街小巷。认知上的一点点差距，就可能导致一个创业者是失败还是成为一个行业的独角兽。

来到北京之后，基本上每隔一段时间，就会遇到刷新自己认知的人或者事情。用现在流行的说法就是，每隔一段时间就要被打脸一次，发现自己的认识是错的。现在逐渐明白，成长的过程就是打脸的过程，打脸是做事情的必然结果，是成长的副产品。从这点来看，整个科学史，就是一部不断打脸的历史。犯错误，没有什么可怕，可怕的是有人在不敢承认自己错误中迷失。

今年的六一儿童节，充满了意外和惊喜。