工作分解结构WBS、组织分解结构OBS、资源分解结构RBS
工作分解结构WBS
工作分解结构（WBS）用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，有助于明确高层及的职责。
组织分解结构OBS
组织分解结构（OBS）与工作分解结构形式上相似，但是它不是根据项目的可交付成果进行分解，而是按照组织现有的部门、单元或团队排列，并在每个部门下列出所负责的项目活动或工作包。
资源分解结构RBS
资源分解结构（RBS）是按资源类别和类型，对资源的层级列表，有利于规划和控制项目工作。
风险分解结构（RBS）是按风险来源或类别划分的层级框架，用于系统识别、分类和管理项目潜在风险。
其顶层通常按风险类型（如技术、外部、组织、项目管理等）分类，逐层细化至具体风险事件。RBS帮助团队全面梳理风险领域，明确优先级，并为制定应对策略提供结构化依据，是风险管理计划的核心工具。
