资源日历、项目日历 资源日历 资源日历：表明每种具体资源的可用工作日和工作班次的日历。 项目日历 项目日历：规定可以开展活动的工作日和工作班次。

确认范围、质量控制 （1）确认范围主要强调可交付成果获得客户或发起人的接受；质量控制强调可交付成果的正确性，并符合为其制定的具体质量要求（质量标...

大多数原则、相对多数原则 大多数原则 大多数原则：获得群体中50%以上的人的支持，就能做出决策。参与决策的人数定为奇数，防止因平局而无法达成决策...

纠正措施、预防措施、缺陷补救 纠正措施 纠正措施：使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求。 预防措施 预防措施：降低潜在的消极后果发生的...

定性风险分析、定量风险分析 定性风险分析 按优先级进行排序； 依据风险发生的概率及影响，进行分级、排序； 定量风险分析 排序在前的进行量化处理；...

应急储备、管理储备 应急储备 应急储备是包含在成本（进度）基准内的一部分预算（时间）用来应对已经接受的已知风险，以及已经指定应急或减轻措施的已识...

变更请求、批准的变更请求、确认的变更 变更请求 要变更，先写变更请求 批准的变更请求 经过CCB批准的变更请求 确认的变更 批准的变更是实施整体...

绩效数据、绩效信息、绩效报告 绩效数据 在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。例如，工作完成百分比、质量和...