【书摘】
对任何人都不抱希望,但是对任何人都永不绝望。
【分析】
说服不是巧言令色去忽悠,就算花言巧语迷惑了他,他头脑一热就答应了,对方回去冷静一想,也会中途反悔。从此他会特别提防你,你的损失反而更大。
说服一个人,不是拿着一个方案摁着对方,让他无论如何也要接受,而是让他觉得我们俩是一伙的,我的目标就是他的目标。
我提议的这件事,本来就是他想做的,只是我需要获得他的同意或者请他和我一起做而已。对方不仅在情绪上同意这件事,理性思考过后也同意,回去越想越同意。
这个过程才是成功的说服。
说服=说话有分量+凿穿心理防线
沟通时捍卫对方的某种价值,比方权威,秩序或者关系,投射到原来的方案里,达成共识。
【案例】
去年的某天,诊所来了个初中生,家长把她带进来后就自己到外面抽烟了。
给她大致检查了身体,没有发现有什么问题,但她极力想要留在诊所看病,不想回学校,说着说着还哭了起来。
当时觉得她有些矫情,毕竟初中生了,不读书还装病的行为要不得。她坐了一会平静了一些,开始说自己根本不想在学校读书,希望能回家自学。在学校时什么运动也不想参加,不太有精神,自己到网上查了是抑郁的症状…
话说到这里,我还想继续以长辈的身份跟她说要乐观、不要想太多、在抑郁这个病被定义之前,根本也没有这种说法…
说了很多,不知道她听进去了多少,也不知道她后来怎么样了。
总之,这是我认为最失败的一次沟通,因为与沟通对象处在两个不同的世界里,全然的价值错位,就好比鸡跟鸭讲。
【行动】
1、克服沟通过程中信息偏差带来的优越感。
2、尽可能预判沟通对象所捍卫的东西到底是什么。
沟通前做好“强准备”,尊重每一次沟通的机会,也让自己在“说服”的沟通场景中有分量。