近来，小弟所在的公司大搞文化建设，一点小小的想法再次嘚吧几句。
文化建设对一个企业来说极为重要，关乎信誉、凝聚力、竞争性以及长久发展。对于一个新生企业而言，企业文化缺乏底蕴，大抵都停留在标语口号层面。时间的匮乏导致文化建设缺乏历史积淀。
以小弟的单位来说，事改企的体制遇上急流勇进的企业大发展是整体的大环境。在这样的大环境下，体制改革尚未实现后顾无忧，文化建设却已提到最重要的位置。
本着上级简单要求，全局指导的原则，基层单位各显神通。对于上级文件建设的要求产生各种方式的解读，继而引发各种文化大建设。
文艺汇演、演讲比赛、关于企业文化和党政要闻的知识竞赛等等形式成为各基层单位搞文化建设的主要内容，甚至大量抽调基层工作人员进行筹备参与，导致一线员工工作强度长时间增加，严重影响工作效率。
甚至某些基层单位负责人表示“现在文化建设已经成为主业，高速收费站的收费工作成文副业”。很难想象，依靠车辆通行费收入存活的企业要将通行费收取工作作为企业发展的次要方面。
“作为一线员工，兢兢业业地工作比不上能说会唱的。“知戏子而不知将军”更何况大头兵。
