牙疼

这两天终于感受到什么叫牙疼不是病，疼来要人命，那种疼人真的受不了，由于牙疼又引起了半个脑袋疼「抽着疼，搞的人一晚上睡不着觉」，以前从来没有过这种感觉，但是这次真特么疼，真是谁疼谁知道

跟我有啥关系

这两天整个人基本上处于一种朦胧的状态，感觉自己在飘，牙稍微不疼了，头又疼，真不知道是头疼引起的牙疼还是牙疼引起的头疼「此时已经懵逼了」，特别是晚上它不是那种一次性的疼完就撤而是隐隐作痛持续不断，你好像都能感觉到头上的血管在跳动那种感觉。反正就是一个字：不爽

这两天有人和我聊天的时候，我基本上处于应付状态，不是说我摆架子或是装神弄鬼，我很想认真的和对方聊天但是牙疼的认真不起来，并且此时我只关心我牙疼问题，什么不相干的问题已无心关注了，这里不经想起卡耐基《人性的弱点》中的一句话大意就是一个人对自己牙疼的关注高于其它地方的灾难所死亡的百 W 人数，你滔滔不绝的向我说东说西，但是我的牙疼说的跟我有啥关系呀「哪怕你给我一个止疼片都行」，大多数人犯了一个毛病--以自我为中心

站在别人的立场考虑问题

我们普遍喜欢以自我为中心，总是爱表达我如何如何？试想一下，你如何如何跟我有半毛钱关系，换位思考嘴上说说容易，但是真正的实施起来有多少人能做到。推销员一般给客户都会说我们的产品如何好，我们的公司如何好，我们的梦想是什么，我们的价值观是什么。客户可能会心想--我靠你们公司和产品好跟我有啥关系呀，我只想如何不让我的牙疼或是如何让我的女儿开心，所以一定要站在客户的角度去考虑问题，有没有真正的挖掘出客户背后的真实需求，如果客户牙疼你完全可以从牙齿的角度去看问题，告诉客户牙疼应该如何处理，牙齿健康应该如何去做，更有心者会告诉客户那个医院的那个大夫治疗牙齿非常棒，可以帮客户预约，先打动客户的心，后面的问题都好解决，否则你的公司能发射火箭，你的产品能走向全世界--跟客户有个毛关系「我特么首先关心的是我的牙疼问题」

少说废话，别一直叨叨不停，有的人表达欲非常的强烈，总是容不得别人说话，别人说一小半句话，他立马打断然后又 BB 一大通，并且总是我如何如何的，成为一名出色的听众比扯一大堆废话要有用的多，要迎合别人的需求和兴趣「这不等于阿谀和拍马」，站在他人的角度上去考虑问题，如果身为团队的负责人首先要以身作则，不要以圣人的标准要求别人以贱人的标准要求自己，否则就悄悄的闭起嘴

记得有一次，我去朋友的一家公司去了解他们的产品，和他们的相关负责人在一起聊天，我只是关心产品本身的价值「如果我做为一个用户能得到什么好处」，结果他们只是简单的聊了一个产品就扯到他们公司技术负责人多牛，有多大的团队，计划几年后上市，此时我有点听不下去了，你们上不上市跟我有个淡关系呀，你上市了给我一毛钱？这种场合不应该去聊这些东西，我又不是你的投资方「当然咱也没有那个资格--嘿嘿」，所以要去掉以我为中心，或者以我们为中心这种不好的习惯

坏牙，趁早拔掉

我分别去了三个牙科看了一下都说要拔掉，那我就毫不犹豫的搞掉它「为什么要去三个地方，不是货比三家，而是我要看看到底它是不是一定要拔掉，医生的诊断意见对我们有很好的参考价值」，没有办法一颗智齿坏了一半，迟早要拔，如果不趁早拔掉，以后坏完了就不好拔了，像我这样雷厉风行的人立马开干，半个小时就搞定了，拔掉之后头也不疼了「不知是不是心理作用，反正到目前来说就不疼了」

在团队中一样，我们要打掉蛀牙，别不好意思公司不是福利机构，你如果不打掉团队中的蛀牙对团队影响是巨大的，并且你不打掉蛀牙，你可能就被打掉，什么是团队或公司的蛀牙，首先我认为跟个人生活习惯没有多大关系，蛀牙就是拖团队和公司的后退并且态度技能都非常弱，如果一个人今天迟到了，明天迟到了或是穿个什么拖鞋了啥的有这些个小毛病，但是他的能力就是强，一个人顶两个甚至三个人「关建才拿一个半人的工资」，要我来说那些个毛病就不是毛病，此时就不要拿什么狗屁制度来绑架一个人，更不要拿道德绑架他

牙疼--关心他

当一个人牙疼的时候，多多关心他，站在疼者角度思考问题，能站在对方的角度去思考问题，此时还需要玩什么权术、话术、心术？都是人心换人心，你对别人不好凭什么要求别人对你好，对于一个公司，一个团队，一个合伙人都是一样的

牙疼，你就去关心一下他

作者: TigerChain 订阅查看更多内容。
本文出自 TigerChain 侃大山